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- 2021-04-12 发布于河北
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【实用】绩效考核方案模板五篇
【实用】绩效考核方案模板五篇 为了确保事情或工作扎实开展,就常常需要事先准备方案,方案是在案前得出的方法计划。那么应当如何制定方案呢?以下是我为大家整理的绩效考核方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。绩效考核方案 篇1 一、总体设计思路 (一)考核目的 为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩贯彻公司发展战略结合技术研发人员的工作特点制定本方案 (二)适用范围 本公司所有技术研发人员 (三)考核指标及考核周期 针对技术研发人员的工作性质将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核具体考核周期如下表所示 考核周期分布表 考核指标类型工作业绩工作态度工作能力 考核周期项目结束/年度月/季/年度月/季/年度 (四)考核关系 由技术研发部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责对生产人员的考核 二、考核内容设计 (一)工作业绩指标 工作业绩考核表 人员类型关键业绩指标考核目标值权重得分 研发人员新产品开发周期实际开发周期比计划周期提前天30 技术评审合格率技术评
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