工程项目质量管理方案和措施.doc

工程项目质量管理方案和措施 我司在本工程项目的质量目标是确保合格工程，争创市优良样板，因此对整个项目的质量协调应从全面考虑。 第一节 质量管理体系 一、质量方针及质量目标 本工程质量方针： 科学管理、全程监控、优质高效、顾客至上。 本工程质量目标： 确保工程质量达到合格工程（符合竣工备案制的有关规 定），争创广州市样板工程。 二、质量保证体系 我司系国家大型建筑企业，我司将按照ISO9001质量体系的要求对本项目的建设过程进行运作、管理。进场之初，按照本公司质量手册的要求建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素，严格按照公司的质量体系程序文件运行。 三、项目质量计划 为保证已经确定的质量体系能在具体工程项目上有效的运作，我司将针对本工程的特点，制定“项目质量计划”。 “项目质量计划”所明确的质量保证措施、手段将覆盖整个工程的建设工程，成为工程建设的指导性文件，它主要包括以下管理内容： 1、目的 根据工程承包合同业主提出的主要要求，对工程使用功能要求，对交（竣）工要求，制定工程质量要求达到的目的。 2、管理职责 设置管理项目的组织机构，绘制组织架构图，它主要应包括质量管理部、生产计划部、技术部、安全部、材料采购部等部门，明确质保部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。 3、文件和资料控制 为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作