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1按照职能空间的分类标准,计划的类型有: ()
业务计划
非程序性计划
财务计划
人事计划
战略计划
答案为:1 3 4
2:管理的特征包括()。
管理是一种社会现象
管理是一种文化现象
管理的“载体”是组织
管理的核心是处理各种人际关系
管理既是一门科学又是一门艺术
答案为:1 2 3 4 5
3:管理的基本问题包括()
TOC \o "1-5" \h \z 人
财
物
计划
组织
答案为:1 5
4:单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所引发的不 良后果可能有以下哪几种?
员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化
员工的合作意识会越来越淡薄
企业的成本会迅速上升
可能会导致高级技术人才的流失
除了 A以外都是
答案为:1 2 3 4
5:影响管理幅度的因素主要包括()
工作环境
工作特征
工作能力
工作条件
工作时间
答案为:1 2 3 4
1:管理的二重性是指()
管理的科学性
管理的社会属性
管理的应用性
管理的自然属性
管理的艺术性
答案为:2 4
2:下列属集体决策的是()
头脑风暴法
量本利分析法
德尔菲法
边际分析法
以上都是
答案为:1 3
3:管理的基本问题包括()
人
财
物
计划
组织
答案为:1 5
4:组织变革的阻力主要包括()
群体方面的阻力
非正式群体方面的阻力
外部环境的阻力
个体方面的阻力
组织的阻力
答案为:1 2 3 4 5
5:举行群体决策会议时,决定参加会议的人员的标准是( )
对决策的贡献大小
在决策实施过程中的影响力
职位的高低
与这个问题相关的所有人员
A+C
答案为:1 2
1:从生产过程的角度来分析,技术创新涉及的方面有( )
材料创新
组织创新
工艺创新
手段创新
产品创新
答案为:1 3 4 5
2:管理的特征包括()。
管理是一种社会现象
管理是一种文化现象
管理的“载体”是组织
管理的核心是处理各种人际关系
管理既是一门科学又是一门艺术
答案为:1 2 3 4 5
3:下列属集体决策的是()
头脑风暴法
量本利分析法
德尔菲法
边际分析法
以上都是
答案为:1 3
4:管理的法律方法的特点是()
概括性
规范性
强制性
稳定性
针对性
答案为:1 2 3 4
5:有效控制应具有哪些特征? ()
适时控制
适度控制
最佳控制
客观控制
弹性控制
答案为:1 2 4 5
1:考察组织结构的三个维度(即组织结构的三层含义)是( )
复杂化
简单化
正规化
集权化
集成化
答案为:1 3 4
2:决策理论学派的主要观点包括()
分析了决策过程中的组织影响
提出了决策应遵循的准则
归纳了决策的类型和过程
分析了决策的条件
强调了决策的重要性
答案为:1 2 3 4 5
3:影响管理幅度的因素主要包括()
工作环境
工作特征
工作能力
工作条件
工作时间
答案为:1 2 3 4
4:泰罗科学管理理论的理论要点包括()
工作定额原理
贯彻“例外管理”
职能工长制
设置计划层,实行职能制
实行新的奖励制度
答案为:1 2 3 4 5
5:按照职能空间的分类标准,计划的类型有: ()
业务计划
非程序性计划
财务计划
人事计划
战略计划
答案为:1 3 4
1:管理的基本问题包括()。
TOC \o "1-5" \h \z 人
财
物
计划
组织
答案为:1 5
2:根据确定控制标准Z值的方法,可以将控制过程分为以下几类()
程序控制
最佳控制
跟踪控制
自适应控制
事后控制
答案为:1 2 3 4
3:组织设计的原则主要有()。
人员报酬要公平的原则
因事设职与因人设职相结合的原则
权责对等的原则
命令统一的原则
跳板原则
答案为:2 3 4
4:管理的基本原理包括()
人本原理
激励原理
可持续发展原理
系统原理
效益原理
答案为:1 3 4 5
5:人际关系理论要点包括()
企业中存在着“非正式组织”
管理应具有灵活性
组织内的信息交流
人有物质和金钱上的需求,还有精神和社会上的需求
企业管理者要树立新型的领导方式,注重提高职工的满足感
答案为:1 4 5
1 :管理人员应该具备的技能包括()。
营销技能
人事技能
决策技能
技术技能
激励技能
答案为:2 3 4
2:管理的二重性是指()
管理的科学性
管理的社会属性
管理的应用性
管理的自然属性
管理的艺术性
答案为:2 4
3:单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所引发的不 良后果可能有以下哪几种?
员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化
员工的合作意识会越来越淡薄
企业的成本会迅速上升
可能会导致高级技术人才的流失
除了 A以外都是
答案为:1 2 3 4
4:有效控制应具有哪些特征? ()
适时控制
适度控制
最佳控制
客观控制
弹性控制
答案为:1 2 4 5
5:决策理论学派的主要观点包括()
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