管理学原理多选题doc资料.docx

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1按照职能空间的分类标准,计划的类型有: () 业务计划 非程序性计划 财务计划 人事计划 战略计划 答案为:1 3 4 2:管理的特征包括()。 管理是一种社会现象 管理是一种文化现象 管理的“载体”是组织 管理的核心是处理各种人际关系 管理既是一门科学又是一门艺术 答案为:1 2 3 4 5 3:管理的基本问题包括() TOC \o "1-5" \h \z 人 财 物 计划 组织 答案为:1 5 4:单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所引发的不 良后果可能有以下哪几种? 员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化 员工的合作意识会越来越淡薄 企业的成本会迅速上升 可能会导致高级技术人才的流失 除了 A以外都是 答案为:1 2 3 4 5:影响管理幅度的因素主要包括() 工作环境 工作特征 工作能力 工作条件 工作时间 答案为:1 2 3 4 1:管理的二重性是指() 管理的科学性 管理的社会属性 管理的应用性 管理的自然属性 管理的艺术性 答案为:2 4 2:下列属集体决策的是() 头脑风暴法 量本利分析法 德尔菲法 边际分析法 以上都是 答案为:1 3 3:管理的基本问题包括() 人 财 物 计划 组织 答案为:1 5 4:组织变革的阻力主要包括() 群体方面的阻力 非正式群体方面的阻力 外部环境的阻力 个体方面的阻力 组织的阻力 答案为:1 2 3 4 5 5:举行群体决策会议时,决定参加会议的人员的标准是( ) 对决策的贡献大小 在决策实施过程中的影响力 职位的高低 与这个问题相关的所有人员 A+C 答案为:1 2 1:从生产过程的角度来分析,技术创新涉及的方面有( ) 材料创新 组织创新 工艺创新 手段创新 产品创新 答案为:1 3 4 5 2:管理的特征包括()。 管理是一种社会现象 管理是一种文化现象 管理的“载体”是组织 管理的核心是处理各种人际关系 管理既是一门科学又是一门艺术 答案为:1 2 3 4 5 3:下列属集体决策的是() 头脑风暴法 量本利分析法 德尔菲法 边际分析法 以上都是 答案为:1 3 4:管理的法律方法的特点是() 概括性 规范性 强制性 稳定性 针对性 答案为:1 2 3 4 5:有效控制应具有哪些特征? () 适时控制 适度控制 最佳控制 客观控制 弹性控制 答案为:1 2 4 5 1:考察组织结构的三个维度(即组织结构的三层含义)是( ) 复杂化 简单化 正规化 集权化 集成化 答案为:1 3 4 2:决策理论学派的主要观点包括() 分析了决策过程中的组织影响 提出了决策应遵循的准则 归纳了决策的类型和过程 分析了决策的条件 强调了决策的重要性 答案为:1 2 3 4 5 3:影响管理幅度的因素主要包括() 工作环境 工作特征 工作能力 工作条件 工作时间 答案为:1 2 3 4 4:泰罗科学管理理论的理论要点包括() 工作定额原理 贯彻“例外管理” 职能工长制 设置计划层,实行职能制 实行新的奖励制度 答案为:1 2 3 4 5 5:按照职能空间的分类标准,计划的类型有: () 业务计划 非程序性计划 财务计划 人事计划 战略计划 答案为:1 3 4 1:管理的基本问题包括()。 TOC \o "1-5" \h \z 人 财 物 计划 组织 答案为:1 5 2:根据确定控制标准Z值的方法,可以将控制过程分为以下几类() 程序控制 最佳控制 跟踪控制 自适应控制 事后控制 答案为:1 2 3 4 3:组织设计的原则主要有()。 人员报酬要公平的原则 因事设职与因人设职相结合的原则 权责对等的原则 命令统一的原则 跳板原则 答案为:2 3 4 4:管理的基本原理包括() 人本原理 激励原理 可持续发展原理 系统原理 效益原理 答案为:1 3 4 5 5:人际关系理论要点包括() 企业中存在着“非正式组织” 管理应具有灵活性 组织内的信息交流 人有物质和金钱上的需求,还有精神和社会上的需求 企业管理者要树立新型的领导方式,注重提高职工的满足感 答案为:1 4 5 1 :管理人员应该具备的技能包括()。 营销技能 人事技能 决策技能 技术技能 激励技能 答案为:2 3 4 2:管理的二重性是指() 管理的科学性 管理的社会属性 管理的应用性 管理的自然属性 管理的艺术性 答案为:2 4 3:单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所引发的不 良后果可能有以下哪几种? 员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化 员工的合作意识会越来越淡薄 企业的成本会迅速上升 可能会导致高级技术人才的流失 除了 A以外都是 答案为:1 2 3 4 4:有效控制应具有哪些特征? () 适时控制 适度控制 最佳控制 客观控制 弹性控制 答案为:1 2 4 5 5:决策理论学派的主要观点包括()

文档评论(0)

youbika + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档