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;“Formel-Q;目　录;一 、体系、过程和产品审核的关系; 1、审核的目的;1、过程审核的目的;2 过程审核频次;3 应用范围;概览;3.2审核的具体项目;3.2.1、P1说明--潜力分析的内容;3.2.2审核的具体内容;下例的列表说明了运用的领域：;4 过程审核的依据;5 审核人员的要求;5.1 审核员人员资格;5.2 组长责任;三、过程审核的准备;1、审核流程;1.1、评审委托;1.2准备工作;1.3具体落实;1.4、评价;1.5、结果展示;1.6、后续工作;2、审核计划;审核计划(计划安排);审核计划（注意事项）;训练题目;3、审核前的----潜力分析;P1 潜在分析(G/Y/R);P1 潜在分析(G/Y/R);P1 潜在分析(G/Y/R);P1 潜在分析(G/Y/R);P1 潜在分析(G/Y/R);P1 潜在分析(G/Y/R);3.4综合评价;4、过程审核检查表的内容;4、检查表;4.2、检查项目和内容;检查项目和内容;4.2、检查项目和内容;4.2、检查项目和内容;4.2、检查项目和内容---生产;过程方法—乌龟图 ;4.2、检???项目和内容;4.2、检查项目和内容;4.2、检查项目和内容;4.2、检查项目和内容;4.2、检查项目和内容;训练内容:;5、评分标准; ;四、审核的实施;1、 首次会议(审核方与被审核方的见面会）;2 现场审核实施;2.1、 过程审核项目;过程审核培训VDA;过程审核培训VDA;2.2过程审核的具体内容;2.3过程审核记录（范本）;3、评分与定级;3.1评分与定级;不符合项确定;3.2评分与定级;评分与定级;3.3评分与定级;评分与定级;评分与定级;4、 末次会议;五、审核报告和审核跟踪;1、审核报告;2 纠正措施;措施表包含各种适用于排除过程缺陷的活动并注明负责人和完成期限。 措施也可能是对所审核过程的前面或后面的部门进行过程审核。 措施表可以包含为验证措施有效性所进行的复审。