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小企业在头脑风暴中常犯的大错误 设想一下，现在你正在主持公司的一个头脑风暴会议。你想要为新成立的公司制定发展战略，所以你将团队召集到会议室，让大家提出众多想法，并从中选择最有前景的一个战略。许多小企业的老板也会运用这种方法，但不幸的是，它往往不起作用。实际上，它会使团队失去创造力。 “团队在解决问题方面是非常有效的，但仅限于方法恰当的时候。 ”认知心理学家和 《智慧思考》 (Perigee Trade 出版社 , 2012) 的作者 Art Markman 说， “传统方法是非常糟糕的。 ” 传统方法 —— 即团队聚在一起提出各种想法 —— 是不会起作用的，因为团队成员会影响彼此的建议。大脑在解决问题时往往会搜索相关的记忆，而这些记忆很可能引发一种新的解决方案。当别人提出一个想法，你的大脑会将自身限定在相关的记忆中，排除你可能想到的想法并且阻止创意过程的发生。 一场高效的集体头脑风暴应规避这种困境。具体来说，有四个步骤能促进创造力和独立思考。 步骤 1：独立思考。首先，团队聚集之前，要求每个人提出他 /她各自的想法。 “独立工作的个人将会发掘出更多的想法。 ”Markman说。他们各自都有平等的机会去在会议中展示他们最好的成果。 步骤 2：分享所有的想法。其次，要求每个人提交他 /她的想法。将这些想法编制成一个文档，并通过邮件、谷歌共享文档或维基页面的方式发送给团队成员。也可以要