2015先进评比办法.docxVIP

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贵州 XX 药业优秀评比办法 一、目的: 鼓励先进、弘扬进步,以先进为榜样,鼓励员工学先争优,充分调动员工的积极性和创造性,共同努力、共同进步,建立一支能打硬仗的优秀团体队伍,推动公司快速向前发展。公司决定开展每年“先进个人”、“先进集体”评选活动。 二、 时间: 次年元月 1 日至 31 日 三、 对象:公司全体员工(必须为当年 1 月 1 日前入职的人员包括 1 月 1 日入职人员) 四、评比及奖励方式 公司成立先进评比小组负责每年先进的评比工作。每年年终由各部门推荐(推荐人员必须为各部门投票票数最多的人员),由综合部牵头汇同各部门负责人、先进评选小组对公司的所有员工进行综合素质评选,获殊荣者,在公司年终的全员大会上由总经理亲自颁发奖金,并当众予以表彰。 五、奖励设置 (一)先进个人 1、优秀管理者( 1 名) (1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计 5 天以下; (2)爱岗敬业,业务精,工作责任心强,综合素质高; (3)坚持学习和掌握新的理论知识,具有现代管理经验,取得显着成绩; (4)分管工作成绩显着,业绩突出,工作效率高,同事间工作互相帮助,团队荣誉 感强。 (5)全年绩效考核需在 100 分以上; (6)有模范带头作用,善于指导和培养部下,能为公司培养并推荐至少 1 名干部; (7)有较高的工作能力和创造精神,在群众中有号召力和较高的威信; (8)本年度分管部门离职率低; 2、GMP突出贡献奖( 1 名) (1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计 5 天以下; 2)在 GMP认证工作中表现突出; 3)在 GMP认证工作中多次受到表扬; 4)做事踏实认真,肯钻研 GMP知识及各种技能,爱学习,勤动脑,足为同仁表率者; 5)全年绩效考核需在 100 分以上; 6)作风正派,树立良好的榜样作用; 7)在 GMP工作中擅于研究新思路和工作方法,提高 GMP工作效率,提出的工作方法至少被采用一次。 (8)在本年度工作中被评为月度 GMP之星 2 次以上。 (9)全年为书面惩戒记录。 3、年度 GMP之星( 2 名) (1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计 5 天以下,全年无书面惩 戒; (2)在 GMP工作考核成绩都在 100 分以上; (3)在 GMP认证工作中提供很好的工作方法和技能,并被采用至少 1 次; 4)在 GMP认证工作中勤勤恳恳,任劳任怨,耐心踏实,起到模范作用; 5)在 GMP认证工作中起领导作用; 6)努力学习新版 GMP相关知识,并积极参加 GMP知识培训,充当讲师角色; 7)在 GMP工作中多次受到表扬; (8)在本年度工作中被评为月度 GMP之星 1 次以上。 4、作风楷模( 2 名) (1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计 5 天以下; (2)诚恳做人,用心做事;性格坚毅,乐于助人; (3)爱岗敬业,刚正不阿,品德高尚,为人正直; (4)从不抱怨,吃苦耐劳,以公司利益为重; (5)从不聚众谈论公司小道消息,敢于制止公司小道消息传播 2 次以上,树立公司 形象; (6)敢于同歪风邪气作斗争并被表扬 1 次以上;处处以身作则,纪检小组检查中被表扬 2 次以上; (7)全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒; (8)工作中不偷奸耍滑,不随便挪用公司财物,爱公司如爱自己的家; (9)本年度工作绩效考核成绩均在 100 分以上者; (10)高度认同公司文化。 5、敬业大使( 2 名) (1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计 5 天以下; (2)全心全意工作,勤勤恳恳,任劳任怨,以踏踏实实的工作作风,成为其他员工 的典范; (3)有开拓新业务的高度热情,并且总能超前、超额的完成任务,成为员工个人绩 效的排头兵,全年绩效考核成绩中多次加分,考核成绩在 100 分以上; (4)始终保持着“只要我能做的事,我一定做好;只要我能做好的事,我就力争做 得尽善尽美”的良好心态或一年记大功三次者; (4)从未受过工作及考勤上处罚者; (5)足为公司同仁表率者; (6)因为自己岗位工作影响其他其他岗位工作进展的情况发生过 0 次; (7)能主动和各岗位协作,做好自己的工作。 6、岗位操作能手( 2 名) (1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计 5 天以下; 2)做事敏捷,效率高,知识面广,拥有良好的专业化和实践能力,以优异的成绩 证明自己,全年绩效考核成绩中多次加分,考核成绩均在100 分以上; 3)熟练掌握岗位技能,能熟练运用自己的技能提高工作效率,降低成本,增加利润,在节能减排中多次受到表扬者; 4)在认识自我、超越自我、实现自我的同时,能带领团队向既定的目标前进; 5)肯钻研,爱学习,勤动脑,踏实肯干,在同事中是标杆作用; 6)熟练

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