方案：公司高层绩效记分卡.xlsVIP

高层年度绩效记分卡 高层月度绩效记分卡 本表用途 适用对象 评价因素描述 考核结果签字栏： 权重 被考核者 所在部门 职位 考核者 考核期 综合绩效评分 被考核者签字： 日期： 考核者签字： 工作改进计划 公司总经理助理以上员工季度绩效评价 注：如果总经理助理兼任部门经理，则对部门的考核就是对其的考核 绩效指标/工作任务 ∑（每个指标得分*各自权重） 公司高层季度绩效记分卡 本表用途 公司副总以上人员年度绩效评价 适用对象 公司副总 绩效指标 评价维度 公司年度经营目标达成 利润 投资回报率 劳动生产率 人均服务客户数 员工满意度 个人任务绩效 个人年度综合绩效考核得分=每个指标得分*各自权重 被考核者签字： 考核者签字： 日期： 工作改进计划 公司高层年度绩效记分卡 个人分管工作的完成情况 分管任务的季度绩效平均值 副总、财务总监、总经理助理 上级评价 按照年度工作计划分解到各个月度的指标及工作任务 .30 .30 .10 .10 .20 1.00 2.00 3.00 4.00 1.00 2.00 3.00 4.00