人力资源部各岗位KPI.xlsVIP

Sheet3 说明 Sheet1 序号 每项指标的基准分为100分，每项可根据评价标准加减分，每项最低分为0分，每个部门及岗位可根据实际情况设定上限分数。 关键岗位招聘到位人数/计划招聘关键岗位人数 招聘计划 实际培训次数/计划培训次数 历年制赔付率 关键岗位覆盖率 员工培训达成率 指标（kpi） 员工入职手续办理及时率 考核分数 每推迟一天扣除10分，推迟三天此项不得分 员工入职手续单 每月由主管领导抽查或其他同事发现五项以上错误，每处错误扣除5分，直到扣完为止 原指标 人员变动达成率 招聘管理岗 招聘计划完成率 每月招聘到岗人数/计划招聘人数 符合要求报批数量 招聘合格率 复试通过人数/推荐复试人数 规定某岗位招聘到位时间 薪酬管理岗 岗位 指标解释 目标值（达标值） 权重 评价标准 得分 数据来源 人力资源部经理 系统 每升高一个百分比，扣除10分，离职率达到15%以上此项不得分 人事报表 每少到岗一个扣除10分，直到扣完为止 工资发放及时 总公司及分公司员工工资已经过相关领导签批 15日前 每迟发一天扣除10分，直到扣完为止；每早发一天奖励15分 签批工资表 劳动合同覆盖率 签订劳动合同人数/需签订合同人员总数 每降低一个百分比扣除10分，签订率在90%以下此项不得分，每升高一个百分比奖励15分。 劳动合同台帐 员工关系岗 劳动合同签订率 在规定时间内完成员工入职手续办理 社保完备率 确保每月人员信息报表的信息准确 日常工作 员工转正正确率 oa信息处理及时率 在规定时间完成oa平台的信息处理（包括员工入职、转正、调动、离职） 每晚一个小时扣除10分，直到扣完为止 系统记录 员工入职及时率 员工入职手续办理准确率 已上社保人数/需上社保总人数 每降低一个百分比扣除10分，完备率在70%以下此项不得分，每升高一个百分比奖励15分。 人员变动达成率 每升高一个百分比奖励5分，每降低一个百分比扣除10分 报批人员资料退回率 招聘及时率 考勤上报及时率 工资发放准确率 按规定时间上报考勤 每晚报一天扣除10分，迟报5天此项不得分，每早报一天奖励20分 工资数据无误 员工投诉 绩效管理岗 绩效结果统计及时率 每发现两处错误以上增加一处扣除5分，直到扣完为止。 每晚报一天扣除10分，迟报5天此项不得分，每早报一天奖励15分 绩效考核指标可操作性 考核工作完成及时性 绩效考核指标修订及时率 根据业务部门提出I指标修订需求，对指标进行修改完善，并在提出需求的下月使用 了解员工对公司考核体系运行的意见和建议 收集员工对公司考核体系运行意见和建议的条数不少于5条 每少一条扣除20分，每多收集一条奖励10分，奖励上限为50分。 每晚修改一个月扣除15分，晚修改三个月以上此项不得分 档案管理岗 档案文件管理的完整性 按照规定完成绩效考核信息的汇总统计 档案文件归档及时率 档案文件台帐及档案文件保存是否完整 按照相关规定档案归档是否及时 台帐 台帐缺失一条数据扣除10分，文件缺失一份扣除20分 归档滞后两天，每滞后一天扣除10分，滞后一星期此项不得分 数据统计准确率 档案归档完备率 档案管理完善率 需统计的数据是否正确 每月4日前 培训日志 员工离职率 月度员工离职人数/公司总人数 人事信息维护准确性率 绩效考核结果统计准确率 按照绩效考核结果 18日前 1.00 2.00 .05 3.00 .98 4.00 1.00 5.00 6.00 .98 11.00 1.00 12.00 .95 13.00 1.00 14.00 .98 15.00 .80 16.00 17.00 .60 18.00 .50 19.00 20.00 21.00 22.00 .98 23.00 24.00 25.00 .98 26.00 1.00 27.00 5.00 28.00 5.00 29.00 1.00 30.00 .98 31.00 .98