项目管理计分作业答案模板.docxVIP

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  • 2021-04-14 发布于河北
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资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 计分作业客观题 号 题型 标 准答 案 索赔一般按照什么分类 , 下列表述中错误的是 ( ) 1 A. 按索赔当事人分类 B.按索赔的目的分类 C.按索赔的处理方式分类 D.按索赔的金额分 单选 D 类 下列表述错误的是 ( ) A. 资源规划矩阵的编制 , 应以项目工作分解结构为基础。 2 B.资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。 单选 B C.资源需求甘特图直观的显示了资源在各个阶段的耗用情况。 资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。 在成本收益分析中 , 项目质量收益是指 ( ) 3 A. 项目质量提高所增加的收益 B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处 单选 B C.项目质量要求的境地所减少的成本 D. 项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差 4 关于项目风险特点 , 下列表述错误的是 ( ) 单选 D A. 全员性 B.系统性 C.动态性 D.独立性 5 确保合同适当收尾的最佳技术是 ( ) 单选 D A. 范围变更控制 B.正式验收 C.合同文件 D. 采购审计 6 ( ) 不是项目风险识别的结果 单选 D A. 已识别的项目风险 B.潜在的项目风险 C.对项目其它方面的改进 D.风险评估计划 下列表述错误的是 ( ) 7 A. 项目的质量目标是项目在质量方面所追求的目的。 B.无论何种项目 , 其质量目标都包括总目标 单选 C 和具体目标。 C.项目质量的具体目标以定性方法描述。 D. 不同的项目 , 其质量目标规划的内容和方法也不相同 , 但考虑的因素是基本相同的。 下列表述正确的是 ( ) A. 客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。 B.项目经理是项目质量是否达到要求的最终审 8 D. 项目团队是项目质量是否达到要求 单选 A 判者。 C.上层领导项目质量是否达到要求的最终审判者。 的最终审判者。 下列有关固定价格合同表述正确的是 ( ) A. 固定价格合同对项目组织来说风险比较大 B.固定价格合同以承包商所花费的实际成本为依据 D 9 单选 C.固定价格合同适用于技术复杂、 风险大的项目 D. 签订固定合同时 , 双方必须对产品成本的估计均有确切的把握 关于招标投标原则 , 下列表述错误的是 ( ) D 10 单选 A. 平等性 B.竞争性 C.开放性 D.地区性 关于项目风险管理目标的说法不正确的是 ( ) 11 A. 控制和处理项目风险 B.防止和减少损失 C.减轻或消除风险的不利影响 单选 D D. 只针对损失发生后的目标 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 下列表述错误的是 ( ) 12 A. 公开招标和邀请招标属于招标采购。 B.询价采购和直接采购属于非招标采购。 单选 D C.货物采购属于有形采购。 D.有形采购和无形采购 是按照采购方式划分的。 下列项目风险识别工具和方法中 , ( ) 是从以往的类似项目和其它信息途径收集到的风险经验列 13 表。 单选 D A. 流程图 B.系统分解法 C.情景分析法 D.风险检查表 关于回避风险 , 描述正确的是 ( ) 14 A. 回避风险有可能会产生新的风险 B.回避风险能够完全消除该风险带来的各种损失 多选 ABC C.如果风险后果比较严重 , 就能够采用回避风险的方法 D. 自然死亡风险是能够回避的 E.自然灾害风险是能够回避的 15 招标投标应遵循 ( ) 多选 ABCD A. 公开 B.公平 C.公正 D. 诚实信用 E.竞争 16 项目风险应正确依据是 ( ) 多选 ABC A. 量化的项目风险清单 B.项目团队抗风险能力 C.可供选择的风险应对措施 D.风险应急计划 下列有关项目决策树的说法正确的是 ( ) 17 A. 决策树是一个从左至右展开的树状图 B.决策树只能进行单级决策分析 多选 ACD C.决策树分级越多 , 决策树图就会也复杂 D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策 E.决策树能够把所有因素都考虑进去 18 项目成本管理的内容有 ( ) 多选 ABCD A. 资源需求规划 B.项目成本估算 C.项目成本预算 D. 项目成本控制 E.项目合同收尾 19 解决项目合同纠纷的主要方式有 ( ) 多选 ABCD A. 协商解决 B.调解解决 C.仲裁解决 D. 诉讼解决 E.威胁解决 对质量管理的目的 , 正确的说法是 ( ) 20 A. 在于减少不合格产品 B.降低成本 C.提供效率 D.控制产品质量的波动 多选 ABCDE E.控制工作质量的波动 经济订货量的基本模型假设条件有 ( ) 21 A.

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