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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 一、 单项选择题 (共 70 题 , 每题 1 分。每题的备选项 C．关键路线法 中, 只有 1 个最符合题意 ) D．快速路径法 1．据 发布的一份国际统计报告 4．在项目质量管理中 , 了解顾 提供的数据 , 全世界消耗在各 客对产品 ( ) 的要求 , 设计 类项目上的花费约占全世界国 满足这些需求的产品或服务是 民生产总值 (GDP) 的 ( ) 。 质量竞争的关键要素。 A． 1/5 A ．特点 B． 1/4 B．持久性 C． 1/3 C．性能 D． 1/2 D．美观性 2．项目管理的中心任务是项目 5．参与项目管理的成员其组织 ( ) 。 界限不十分明确 , 在项目中承 A．综合管理 担工作多属兼职 , 且往往不专 B．质量管理 设项目经理的项目管理组织方 C．风险管理 式是 ( ) 组织。 D．进度管理 A ．组合式 3．在项目进度管理中 , 制订进 B．职能式 度 计 划 常 见 的 方 法 不 包 括 C．项目式 ( ) 。 D．矩阵式 A．风险评审技术 6．在项目质量管理中 , 编制质 B．计划评审技术 量 计 划 的 主 要 依 据 不 包 括 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 ( ) 。 A．项目范围 B．项目费用计划 C．项目质量方案 D．技术标准和规范 7．项目管理组织方式中 , ( ) 组织的项目实施期较长 , 内部 协调工作量大且较为困难。 A．项目式 B．职能式 C．矩阵式 D．组合式 8．项目管理组织方式 , ( ) 组织也称直线式组织。 A．职能式 B．组合式 C．矩阵式 D．项目式 9．国际工程界最常使用的项目 阶段划分方式是 ( ) 划分。  C．五阶段及三阶段 D．四阶段及三阶段 10．关于管理承包模式 (MC) 的 说法中 , 错误的是 ( ) 。 A ．一般来讲 , 业主均要求管理 承包商提出保证最小工程费用 B．承包商与供货商均直接与管 理承包商签约 , 而不是与业主 签约 C．项目管理的风险承担关系由 业主转移给管理承包商 D．管理承包商是有很高质量信 誉的咨询公司 , 因此业主不再 委托其它工程质量监督人 11．工程建设投资 ( ) 是指 在工程建设项目投资决策阶段 , 对拟建项目所进行的全面的技 术经济分析论证 , 它是项当前 期工作的重要内容与方法 , 是 项目周期的最重要环节。 A．六阶段及五阶段 A ．决策分析 B．五阶段及四阶段 B．可行性研究 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 C．风险预测 D．设计与技术方案的确定 12 ． 中 国 投资 体 制 改革是 以 ( ) 为依据 , 体现公开、 透 明和依法行政的原则 , 是国家 行政审批制度改革的重要组成 部分。 A．《 关于投资体制改革的决定》 B．《政府核准的投资项目目录》 C．《行政许可法》 D．《企业投资项目核准暂行办 法》 13．确定基准收益率时应综合考 虑的因素不包括 ( ) 。 A．资金成本和机会成本 B．通货膨胀 C．投资风险 D．实际利率 14．工程建设项目进行国民经济 评价过程中 , 项目符合 ( ) 的条件指标时 , 具有满意的经 济效率。  A ．经济净现值≤ 0 B．经济内部收益率≤社会折现 率 C．经济效益费用比≤ 1 D．经济内部收益率≥社会折现 率 15．工程建设项目社会评价的基 本步骤不包括 ( ) 。 ．识别影响和风险因素 B．方案的改进与优化 C．社会资料调查 D．编制社会影响评价文件 16．工程建设项目设计准备与审 定决策阶段业主的管理工作内 容中 , ( ) 是项目可行性研 究的准备工作。 A ．编制项目实施总进度规划 , 包括设计、 招标采购、 施工等 全过程 B．提出深化与优化方案设计要 求 C．联系取得市政公用各专业的 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 咨询方案 D．参加项目可行性研究报告的 评估和审核 , 协助办理相关报 批手续 17．业主、 监理单位与承包商 三者之间 ( ) , 相互监督、 相互制约 , 构成建设项目的基 本管理体制。 A ．以经济为纽带 , 以合同为依 据 B．以合同为纽带 , 以项目目标 为依据 C．以经济为纽带 , 以项目目标 为依据 D．以合同为纽带 , 以法律法规 为依据 18．被国际工程管理界称为” 项 目全过程管理”的是 ( ) 所 承担的管理。 A．业主  D．施工方 19．委托代理式管理模式广泛应 用于国内各类工程建设项目 , 为很多业主单位所接受 ?下列关 于其基本特点 , 说法错误的是 ( ) 。 ．项目管理公司与业主的关系是委托代理关系 B．项目管理