动作经济原则.pptVIP

四、动作经济原则的作用和应用目的;为了以最低限度的疲劳获取最高的效率，寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。根据这些原则，任何人都能检查作业动作是否合理。;4、轻松作业;是否有多余的搜索、选择、思考和预定？ 是否便于抓取和装配？ 对第二、三类动作，必须考虑减少和取消的改进措施。 对第一类动作，应探讨通过使用夹具，改变动作顺序来缩短动作时间，轻松作业。; 能否减少基本动素数？ 是否处于难于操作的不合理姿势？ 是否是需要大力气的动作？ 改进动作不仅提高作业效率，还必须考虑作业的舒适性。 ;三、动作的三要素;动作经济原则;四、动作经济原则的作用和应用目的;1）回归到动作方法应有的基础上，从作业中找出不符和动作经济原则之处，把握作业动作上存在的问题； 2）用动作经济的原则核查动作方法、作业现场布置、夹具和机器，把握改善的要点。;2、应用动作经济原则的目的;作业改善—动作经济原则的应用;（一）关于动作方法;1、取消不必要的动作：通过动素分析，尽量减少第2类第3类动作数。 实例-2;;图6-6 减少计数动作;图6-7 减少眼的移动角度;改善前;;图6-10 用双管注射器减少涂覆树脂动作;（二）关于作业现场布置;图6-11 指定工具、物料的放置位置;a)起子支架;图6-1３　把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上;图6-14　利用夹钳的放置方法;图6-1５　改变作业现场的布置;图6-16　工具的布置;（三）关于工夹具与机器;1、利用便于抓取工具、物料的物料箱;图6-17 漏斗型物料箱的应用;图6-18　纽扣类零件的夹取;2、把两个及以上的工具合并成一个;图6-19　合并万用表测头;3、利用快动夹紧机构;4、用一个动作操作机器;图6-21　开关的种类;二、基本原则2：双手同时进行动作;（一）关于动作方法;1、双手同时开始同时完成动作;2、双手对称、反向同时动作;;;图6-25　非对称与对称的作业现场布置;（三）关于工夹具与机器;1、采用固定工具固定需要长时间拿住的目的物;;2、采用能用足进行作业的工具完成简单的或需要力量的作业;图6-27　用足进行操作的装置;3、设计能双手同时操作的夹具;图6-28　带尾垫圈弯曲作业;三、基本原则3：缩短动作距离;（一）关于动作方法;1、便于用最适当的人体部位动作;图6-29　人体最佳动作顺序;2、用最短的距离进行动作;图6-31 物料箱的布置与动作距离;图6-32　用桥式操作台缩短动作范围;（二）关于作业现场布置;（三）关于工??具与机器;1、利用重力和机械动力送进、取出物料;图6-34　用滑槽缩短运送作业距离;图6-35　利用倾斜架缩短动作距离;2、用人体最适当的部位操作机器;四、基本原则4：轻快动作;（一）关于动作方法;1、使动作不受限制轻松进行;图6-39　改变操作位置缩短动作距离;图6-37　涂漆作业顺序的改善;实例33：重力的作用 实例34：电磁力的作用 实例35：弹力的作用 实例36：气压与液压的利用;实例37：利用惯性力分离工件与切屑;例图：动作的方向及其改变;图6-40　动作的方向及其改变;实例38：打字机高度 实例39：小物件装配台的高度 实例40：利用高度调整机构固定作业高度;图6-41　打字机桌的最适当高度;图6-42　装配台的高度;图6-43 固定作业高度;（三）关于工夹具与机器;1、利用夹具和导轨规定运动经路;图6-44　利用导柱简化重叠钢板作业;2、把操作手柄做成便于抓握的形状;3、把夹具的对准位置设计成可观察型;例：这一原则的几种应用实例;图6-45　操作方向与机器移动方向一致;图6-46　改变工具材质;图6-47　吊起重工具减轻重量