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安全工作绩效考评办法 第一章 总则 为了全面加强xx有限公司（以下简称“公司”或“矿业公司”）安全基础管理工作，激发安全生产管理人员深入现场解决问题，狠反“三违”抓执行，严查隐患抓落实的积极性和主动性，扎实促进安全责任制的落实，推进安全长效机制建立，创造人、机、环境本质安全的生产环境，实现“三创六型”矿区的发展目标，结合公司实际，制定本办法。 本办法适用于公司机关部室安全管理人员及公司所属单位、子公司副总以上管理人员。 第二章 安全工作绩效考评管理 公司成立以公司总经理及党委书记为组长，公司领导班子其他成员为副组长的安全生产管理人员安全工作绩效考评领导小组。 领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，由安全监察部、党委工作部、人力资源部、纪委监察室等相关部门负责人组成，负责日常考核工作，安全监察部经理任办公室主任。 考核原则：坚持公平公正、科学合理的考核原则。 考核内容及分值 安全工作态度（30分） 能认真贯彻执行党和国家、xx股份有限公司（以下简称“股份公司”）及矿业公司各种安全法规、法令、制度，不违章指挥、违章作业； 能够积极参加各种安全会议、检查和活动，部门正职考核周期内参加各种安全会议和活动的次数不少于考核周期活动总次数的五分之四； 能积极配合上级部门的检查工作； 团结协作，不推诿扯皮，推卸责任。 现场安全职责落实（40分） 按规定完成入井次数，无虚报、代签情况； 按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则开展隐患排查治理，杜绝只检查，不落实的情况； 按照干部走动式管理的要求，认真开展走动式管理； 按规定完成反“三违”指标。 安全工作效果（30分） 主要生产单位考核周期内无险性以上安全事故； 个人业务工作水平、现场处理问题能力显著提高。 第三章 考评办法 每季度最后一个月的25日（遇双休及节假日向后顺延）由考核小组按照安全工作绩效考核表内容对考评范围内人员通过现场提问、征询部门意见、查阅各种记录等方式进行考评。 考核结果由考评小组成员共同签字后交考核办公室备案。 考核等级划分：分优秀、良好、合格、不合格四个等级。 优秀：90分及以上。 良好：80分（含80分）～90分。 合格：70分（含70分）～80分。 不合格：70分以下。 各部门必须将本部门每月组织安全检查及参加检查人员情况于月底如实报安全监察部。 两个矿井、机关相关部室对安全管理人员的入井情况要如实统计，严格考核，认真审查，对弄虚作假人员按照“三违”条例另行处理。 第四章 奖罚办法 安全工作绩效考核结果与本人季度安全风险抵押金兑现挂钩。优秀、良好季度风险抵押金按照100%兑现，合格按照90%兑现，不合格按照80%兑现。 第五章 附则 本办法由公司安全监察部负责解释和修订。 本办法从发布之日起执行。