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公司纪委工作总结 Company number [ 1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108 ] 公司纪委2010年工作总结及2011年工作安排 2010年，江西国际经济技术合作公司纪委认真贯彻中纪委、省纪委的指示精神，按照 省国资委纪委和公司党委的工作部署，紧密绕公司中心工作，学习实践科学发展观，深 入开展创先争优活动，认真履行纪检监察工作职责，坚决有效预防和惩治腐败，取得了较 好成绩，较好地保证和促进了公司健康持续发展。 一、以健全组织、完善制度为抓手，推进惩防体系建设 K完善纪检监察组织建设。 一是完成公司纪委组建工作。按照党章要求和省国资委党委《关于同意成立中共中国 江西国际经济技术合作公司纪律检查委员会的批复》的意见，按组织程序组建了公司纪 委。制定了公司纪委的工作职责，明确了分工和责任。公司纪委的成立进一步加强了公司 党风廉政建设和纪检监察力量，建立了公司党委领导下的纪检监察、财务监督、市计相互 配合的反腐联动机制。 二是规范各支部支委组成，增设纪检委员。根据省纪委、省委组织部、省监察厅.省 国资委党委《关于进一步明确省出资监管企业和省属金融机构纪检监察工作有关问题的意 见》，规范各支部支委的设立，及时进行了各基层党支部支委分工调整，每个党支部设立 了一名纪检委员。 2、狠抓党风廉政反腐倡廉制度建设。 一是制定并印发了公司党委《关于进一步加强反腐倡廉建设的实施意见》，结合公 司实际，整合了近儿年来党风廉政建设和反腐倡廉工作的成功经验，提出了 6个方面、21 条加强公司党风廉政建设和反腐败工作的具体意见要求，具有较强的针对性和可操作性, 对公司相关工作起到积极健康的指导推动作用。 二是不断完善内部监督管理各项制度。组织编印了《公司纪检监察工作文件汇编》， 下发至全体中层以上干部，帮助他们H觉学习党风廉政建设相关制度和规定；继2009年 制定并印发《工程项目采购招投标管理办法（试行）》后，2010年3月份和5月份，先 后召开两次专门工作会议，对在执行该《办法》过程中出现的问题、经验教训、有关意见 和建议进行交流讨论，会后形成会议纪要，提出了共计17条修改补充意见；修订了公司 党委工作规则和公司工作规则，进一步完善“三重一大集体决策制度，凡重大问题必须 经过集体研究，民主决策，保证境内外广大职工群众的知情权、参与权，坚决杜绝“暗 箱操作”;制定出台了《公司贯彻企业内部控制指引总结提高公司内控管理水平的实施 方案》，率先在省内开展贯彻内控指引活动。按照财政部等五部委发布的内部控制配套指 引的要求，结合公司的管理实践，在对原有管理制度.职责分工和业务流程进行全面梳理 分析、评估的基础上，按照程序化.规范化、制度化.标准化的要求，着手建立一套设计 科学、简洁适用、运行有效的内部控制体系，使公司所有经营管理环节都处于受控状态, 有效防范风险，增强抵御风险的能力。建立企业内部控制体系的各项工作正在稳步推进: 编制了《采购招投标流程控制图》和《归档资料清单》，建立了统一的合格供方名单和不 合格供方名单：全年共举行42次境内外工程项下大宗物资和机械设备采购公开招标；开 展了对《工程项目国内采购招投标管理办法》、《境外工程项目物资采购及管理办法》以 及《境外工程项目下场物资处理办法》等三项制度执行情况的大检查，查找了不足，总结 了经验。 三是严格干部选拔任用程序和标准。2010年，根据公司党委意见，经过干部选拔 任用程丿字，完成了 17名中层管理人员职务（聘）任工作（其中8名同志从科级提拔为 副经理级，5名同志从副经理级提拔为经理级，4名同志为平级任用）。在选拔任用中 坚持民主、公开、竞争、择优的干部选拔任用原则，严格按照《党政机关干部选拔任用条 例》的规定，认真执行民主推荐、党委酝酿、组织考察、党委决定.公示、聘任等程斥和 方法。 二、以抓领导干部学习和开展境外大检查等工作为载体，发挥纪检监察工作在服从服 务大局方面的重要作用 一是注重抓了国有企业领导人员廉洁从业教育学习。利用党委理论学习中心组的学 习，组织高中层领导干部专题进行了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共 产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的学习，进一步提高了广大党员领导干部廉洁从业 的自觉性。 二是狠抓了 “三重一大”事项集体决策的贯彻落实。并且首次提出把“三重一大‘‘集 体决策制度延伸到公司驻外机构、项目经理部的经营管理中去，要求做到凡公司下达的文 件、指示、批示等，都要及时向相关人员传达，保证境内外广大职工群众的知情权.参与 权；凡重大事项必须经过集体讨论.集体决策，防止独断专行，一人说了算。坚持了对重 大物资设备采购、重要招投标工作进行境内外两级评估，总经理办公会议讨论决策的规 定。提出加强对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度的