船舶值班与避碰任务九船舶资源管理案例分析10-9-2方法.ppt

　　驾驶台资源管理案例分析的原则主要是从 事故的原因着手，从深层次的角度去分析和查找 隐藏在事故表层后面的人为因素与失误及其产生 的原因，排列出导致船舶发生事故的失误链。 　　因此，驾驶台资源管理案例分析的重点在于 寻找驾驶台资源管理中人的因素与失误情况及其 发生的原因，而不是从船舶操作的技术性层面去 分析存在的问题和原因。 2. 驾驶台资源管理案例分析的原则 1. 参加人员应在分析中认真采用驾驶台资源管理中提出的一些关键性术语和观点，通过比对分析法寻找原因； 2. 工作态度和情境意识情况； 3. 文化意识与差异的情况； 4. 通信方式和协作情况； 5. 船舶驾驶台人员，特别与引航员之间的团队工作情况； 6. 船舶驾驶台设备、资料等硬软件的使用情况； 7. 船舶的决策与领导情况（包括工作任务的布置与说明）； 3．驾驶台资源管理案例分析的主要内容 8. 工作压力与程序执行情况； 9. 船舶航线设计与准备情况； 10. 船舶应急措施与具体实施的情况。 　　在驾驶台资源管理案例分析的最后阶段， 参加分析工作的人员应在找出的相关驾驶台资 源管理方面的问题与原因基础上，通过进一步的 分析和研究，探讨如何防止类似案例的发生的 具体方法与措施，即在以后的工作中将如何采取 哪些驾驶台资源管理的有效方法来防止类似事故 的发生。 3．驾驶台资源管理案例分析的主要内容