中国彩电业发展分析.docxVIP

第二届行业经济案例分析人赛报名表 姓名（队长） 王Z 院系年级 经济学院2002级 联系电话住址 韵苑10# 103 E-MAIL wangzhilena@ 163.com 姓名（队长） 夏敬慧 院系年级 经济学院2002级 联系电话住址 韵苑10#120 姓名 钟胜 院系年级 经济学院2002级 联系电话住址 韵苑10#119 姓名 乔洋 院系年级 经济学院2002级 联系电话住址 韵苑7 #227 姓名 朱灿佳 院系年级 经济学院2002级 联系电话住址 韵苑7 #229 姓名 韩政 院系年级 经济学院2002级 联系电话住址 韵苑7 #302 案例简介 从1970年第一台彩色电视机在中国诞生，到80年代彩电业技术的迅猛发展，再到90 年代耳熟能详的“价格战”以及新世纪第一年中国彩电业的全行业亏损和接下来的转 暖。中国彩电业像其他家电业一样经历了重复引进，重复建设，彩电生产规模急剧扩张， 并以此迅速进入世界彩电生产大国的行列。以后乂经历了激烈的市场竞争下的优胜劣 汰，逐步达到生产规模要求，形成口主开发新产品，创出国产名牌并走向世界市场。这 是一个典型的市场竞争的逻辑过程。木文运用了PEST分析即一般环境分析、SWOT分析、 战略分析对中国彩电业进行了具体的分析并提出了一系列具有可行性的战略。 中国彩电业发展分析 刖S: 从1970年笫一台彩色电视机在中国诞生，到80年代彩电业技术的迅猛发展，再到90年代 耳熟能详的“价格战”以及新世纪第一年中国彩电业的全行业亏损和接下来的转暖。中国彩 电业像其他家电业一样经历了重复引进，重复建设，彩电生产规模急剧扩张，并以此迅速进 入世界彩电主产大国的行列。以后乂经丿力了激烈的市场竟争下的优胜劣汰，逐步达到生产规 模耍求，形成口主开发新产品，创出国产名牌并走向世界市场。这是一个典型的市场竞争的 逻辑过程。木文运川了PEST分析即一般环境分析、SWOT分析、战略分析对中国彩电业进行了 具休的分析并提出了一系列具有可行性的战略。 环境分析 历史环境： 1970年12月26日我国笫一台彩电在天津通信广播电视厂诞牛 1982年到1985年国产产品牌涌现。从1982年开始，国内企业纷纷从口木引进彩电生 产线，到1985年前后，我国电视机厂年产最达到1663万台，超过了美国，仅次于日木, 成为世界笫二的电视机牛产国°这期间国产彩电品牌无论是技术还是规模都有了长足的 进步，并涌现出了长虹、熊猫、金星、牡丹、飞跃等一大批国产品牌。 1986-1992年松下、东芝等日木品牌占据绝对优势。在这一期间，国产阳牌囿于技术、 品种、功能、质虽、价格等诸多因索的局限，难以满足国内LI益增长的市场需求，于是 tl资彩电企业凭借起技术优势和品牌优势，不失吋机的抢滩中国市场，并确定了优势地 位。 1993—1998年，国内品牌大反攻。我国彩电市场成为竞争度、开放度最高的市场之一。 以长虹、康佳、TCL等为代表的彩电企业发起一伦伦的价格战，成长为国内彩电行业 的主导品牌。国产品牌与国外品牌的市场占有率之比由以前的2： 8变成了 8： 2。 1999-2001年，洋品牌反扑高段。在被赶出低端市场不久，洋品牌转向技术升级产品, 抢先占领高端市场，索尼、松下、夏普、LG、三星、飞利普等在等离了电视、液晶电 视、背投电视为代表的高端彩电市场处于主导地位。而人部分国内彩电品牌依旧在低端 市场上进行残酷的竞争。 2002至今，于洋品牌全面竞争。经过儿年积累，在国内彩电企业，在高端彩电中已经 具备一定优势。于是，从2002年开始，长虹、TCL、创维等企业分别发起普及风暴、 等离子风眾、纯屏降价普及风眾及高清风暴，将占据高端彩电市场外资品牌拖进价格战。 政策环境： 国内政策： 纵观我国彩电行业20年的发展历程，我国制定了一系列的产业政策来推动彩电行业的 发展。绝大部分产业政策对我国彩电行业的发展起到了积极的推动作用。 （一） 彩电价格管制政策：其前后持续了近十年，在前期具有一定的合理性，但在后期 却给我国彩电业总装业大量进入，而彩管业进入不足，上下游产品割裂，客观 上对我国彩电业的发展带来了一定的负面影响。 （二） 供给抑制政策：在1985年至1989年实施的这项政策在当时停止引进彩电装配线 的决定对于减少当时我国彩电行业重复建设的现象有着积极的作用。但是在当时 彩色显像管矩缺的情况下，没冇鼓励大的定点厂通过追加投资引进彩管生产线， 以便逐渐培养企业的核心竞争力，将产品和投入品市场相结合，使该政策的不足 Z处° （三） 高技术产业化重点支持政策：在2001年国家计委和科技部发布的当前优先发展 的141个高科技产业化重点领