公司年度工作计划书范文.docxVIP

WOR格 式 WOR格 式 专业资料整理 专业资料整理 WOR格 式 WOR格 式 专业资料整理 专业资料整理 公司年度工作计划书范文 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开， “ XX”品 牌得到了社会的初步认同。总 体上说，成绩较为喜人。为 使公司各项工作上一个 新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做 到“三个调整”、 进 行“四个充实”、着 力“五个推行”。以 下是本公司的年度工作计划： 一、 切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、 实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万 元、二 季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任 务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为 完成年 度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而 不是单纯依靠招商 大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟 进。在 营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以 形成自我营销特色。 2、 合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入 其 目的一是塑造“ XX’