- 9
- 0
- 约1.68万字
- 约 47页
- 2021-04-21 发布于天津
- 举报
办公室岗位绩效考核评分表表序号具体工作关键工作指标权重评分方式考核人考核目的冈责报确保办公室各项工作计总经理根据计划的质量部门工作计划110%总经理经理的计划能力和执行力。修改完善公司的各项目贯彻制定各项管理制度及执行各项制度的执行总经理综合评分总经理2制度管理10%率保证公司后勤管理工作总经理劳动合同管理35%顺利进行人员档案管理不完整扣人员档案管理的完整性人员档案管理5%4保证人员基本资料完整员工福利保险员工福利保险办理的及时性及出错率5错次数每增加一次减少总经理5%管理顺利扣 分保证员工福利工作开 展评分、完成比例评分督促,确保工作顺利完成岗位:主任劳动合同签定、变更、续订和终止的及时性 员工入、离职手续办理的及时性。制度化,以制度管人管事1分/项,差错次数每增位职次数每增加一次减少1错为
办公室岗位绩效考核评分表
表
序号
具体工作
关键工作指标
权重
评分方式
考核人
考核目的
冈
责
报
确保办公室各项工作计
总经理根据计划的质量
部门工作计划
1
10%
总经理
经理的计划能力和执行
力。
修改完善公司的各项目
贯彻制定各项管理制度及执行各项制度的执行
总经理综合评分
总经理
2
制度管理
10%
率
保证公司后勤管理工作
总经理
劳动合同管理
3
5%
顺利进行
人员档案管理不完整扣
人员档案管理的完整性
人员档案管理
5%
4
保证人员基本资料完整
员工福利保险
原创力文档

文档评论(0)