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精品学习资料精品学习资料学习好资料欢迎下载精益生产知识竞赛题目1 类题（ 60 个）1/1 、精益生产方式来由哪个公司创建的？（日本丰田汽车公司）1/2 、工厂布局的原则中总体物流方向是什么？（U型）1/3 、叉车通道宽度标准是几米？（3 米）1/4 、行人走道宽度标准是几米？（0.8 米）1/5 、班前会在哪里开？在本班组目视管理板前召开1/6 、布置设备时配电箱增加不增加工位之间的距离？不增加1/7 精品学习资料 精品学习资料 学习好资料 欢迎下载 精益生产知识竞赛题目 1 类题（ 60 个） 1/1 、精益生产方式来由哪个公司创建的？（日本丰田汽车公司） 1/2 、工厂布局的原则中总体物流方向是什么？（ U型） 1/3 、叉车通道宽度标准是几米？（ 3 米） 1/4 、行人走道宽度标准是几米？（ 0.8 米） 1/5 、班前会在哪里开？在本班组目视管理板前召开 1/6 、布置设备时配电箱增加不增加工位之间的距离？ 不增加 1/7 、工位的高度是多少？ 1.2 米 1/8 、工位上的照明灯可以移动，高度可以调节是吗？ 是的 1/9 、设备的 1、2 级预防维护由谁完成？ 操作工 1/10 、设备应能适合不同的节拍时间是吗？是 1/11 、工位间最好不用传送带对吗？对 1/12 、 对于直线型生产线，操作工都在生产线的一侧；对于 U型生产线操 作工都在生产线的哪一面？里面 1/13 、工位设置应适合站立作业还是坐立作业？站立作业 1/14 、 工装与设备的连接最好用什么连接？用快换接头 1/15 、 换工装主要由谁完成？操作工 1/16 、 移动工装需有引导设备（滑轮比轴承好） ，尽可能手动进行，这种做 法对吗？ 对 1/17 、 SPC指的是什么？统计过程控制 1/18 、 APQP指的是什么？先期产品质量策划 1/19 、 MSA指的是什么？测量系统分析 欢迎下载 第 1 页，共 14 页 精品学习资料精品学习资料学习好资料欢迎下载1/20 、 PPAP指的是什么？生产件提交程序1/21 、 PPM是什么含义？百万分之一件1/22 、 什么是自检？指操作工根据作业指导书中的规定检验产品的质量。1/23 、什么是终检？是交付给顾客前的最后一道检验工序1/24 、红料箱的作用是什么？隔离或短期存放不合格或者可疑产品1/25 、对红料箱的要求是什么？红料箱可视，放在工位旁边，容易接近，在班末清空。1/26 、考核人员效率的指标哪些？每人每小时或每班的产量、每人每年的 精品学习资料 精品学习资料 学习好资料 欢迎下载 1/20 、 PPAP指的是什么？生产件提交程序 1/21 、 PPM是什么含义？百万分之一件 1/22 、 什么是自检？指操作工根据作业指导书中的规定检验产品的质量。 1/23 、什么是终检？是交付给顾客前的最后一道检验工序 1/24 、红料箱的作用是什么？隔离或短期存放不合格或者可疑产品 1/25 、对红料箱的要求是什么？ 红料箱可视，放在工位旁边，容易接近， 在班末清空。 1/26 、考核人员效率的指标哪些？每人每小时或每班的产量、每人每年的 销售收入、人员效率。 1/27 、考核设备效率的指标有哪些？设备利用率 1/28 、你可以利用哪些途径来提出改进建议？改进建议表， QRQ，C 班前会。 1/29 、 5S 的来源？来自于 200多年前日本的家庭对物品、土地的管理。 1/30 、 定置管理的基本要求是什么？一个（种）物品一个位置，一个位置 一个管理者。 1/31 、 我们在工作中应该养成什么样的习惯？要养成大于等于工作标准的 习惯。 1/32 、 操作工的主要职责是什么？（回答 2条）保质保量的完成生产任务， 参与改进。 1/34 、车间主任的主要职责是什么（回答 3条）？保证车间人员和设备的安 全，保质保量的完成本车间生产任务，不断提高生产效率，领导车 间的各项改进。 1/35 、 叉车在工厂内运行的限速是多少？ 5公里 / 小时 1/36 、 职能部门每天巡视 QRQC看板至少为多少次？两次。 欢迎下载 第 2 页，共 14 页 精品学习资料精品学习资料学习好资料欢迎下载1/37 、七种浪费中最大浪费是哪种？库存1/38 、 5S定义（整理、整顿、清洁、标准化、持续改进）1/39 、对于必需物品，每小时都要使用的，应如何处理？（放工作台上或随身携带）1/40 、对于非必需品，每月使用一次的，应如何处理？（仓库存储）1/41 、对于不能使用的非必需品应如何处理？（应立即废弃）1/42 、常用的产品装配线应靠近哪里？（成品发货区）1/43 、管理仓库应遵循什么原则？（先进先出）1/44 、零件存储原则：（等高等深）1/45 精品学习资料 精品学习资料 学习好资料 欢迎下载 1/37 、七种浪费中最大