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（管理制度）房地产公司职 类职称管理办法 目的。 对公司的所有职位进行分类，明确各职位的职务名称及职等职级，使之有章有循。 一、 范围。 全体员工适用之。 二、 权限。 1 ．人事主任负责按本标准初步确定员工基本工资的职等薪级； 2 ．行政人事总监负责拟定本办法，董事长负责批准本办法。 三、 内容。 1 ．专业术语解释。 1.1 职类：又称职种，主要根据岗位的工作性质进行分类，同性质的岗位归为壹 个类别。我司所有职位分先为俩大职系，壹为管理职系（也即管理职类），二为专业 技术职系（分为 8 大职类别）。 1.2 职等：主要根据岗位的责任轻重、难易程度和所需资格条件进行等级划 分，我司从最基层员工到总经理共分为七个职等。 1.3 职务：指担任领导或主管类型的岗位（俗称干部），如领班、主任等，我司共 分为 7 个职等。 1.4 职称：指专业技术职系的类型中，根据其专业技术水平的高低而设置不同级 别的职位，称为职称，如设计师、高级设计师等。 1.5 岗位：又称职位。是指壹个具体的工作位置。由该位置的职类（即工作性质） 和职（务）称（即其所于的等级）共同构成。 1.6 薪级：即和基