执行力与团队建设.pptVIP

廖科先生,四川遂宁人，1998年毕业于重庆大学工商管理专业。企业人力资源开发与管理工作十年以上从业经验，先后担任香港三和珠宝集团（番禺）公司人力资源部主管、香港冠华集团人力资源部经理、新邦物流集团行政人事管理中心总监。擅长员工培训和绩效管理工作。 大部分人对执行力会有一个比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”，还有比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。 执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。 其实执行力最本质的内涵就是一个字：“做”！ 为什么要做？怎么去做？和谁去做？怎么样才能做到更好？怎么……这些延伸的问题都是根据目标确定以后来延伸思考的！ 中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇：“我们大家知道的都一样，但为什么我们与你们的差距那么大？”杰克·韦尔奇的回答是：“你们知道了，但是我们做到了。” 执行力就是知行合一 ，“说”与“做” 一致。 西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，“没有任何借口”已经成了经典。 西点具有这样的教育能力，前任西点军校校长戴夫;帕尔默说：随便给我一个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成为世界上最伟大的领导者。“ 故事分享：把信送给加西亚 中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔发展