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最新音乐老师校本研修个人计划
第一章
音乐教研的目的是实施素质教育,以学校工作为导向,以各部门的常规管理制度为准绳。我们要紧紧围绕音乐课程标准,努力打造一个以“自我教育”为目标的音乐课堂,培养学生对音乐的兴趣,创造性地在音乐学科中贯彻新的音乐课程标准,认真讲授每一节音乐课,提高学生的音乐素质和综合素质全体学生,积极组织学生参加各种丰富的艺术活动,加强学校艺术氛围,进一步提高我校音乐教育教学质量,促进学生健康、和谐、快乐成长,推动学校艺术教育工作迈上新台阶
一、指导思想
以教学为中心,以质量为基础,注重课程改革,探索适合我校教学改革的新思路和新方法。以学校管理、教育教学为突破口,注重校本课程的开发和课堂教学的改革,确保学校的长远专业发展
二。研究目标
1树立科学发展观,认真贯彻落实学校规划精神,不断提高学校科研培训质量和教师自我发展意识
2以自我反省、集体备课、同伴互助、专业指导为核心要素,创新校本研修模式,开辟校本研修之路,完善校本研修制度,拓展校本研修方式,完善校本研修机制
3.以加强师德修养为核心,以提高教育教学实践能力和创新能力为重点,努力建设一支师德修养高、业务素质优、教学技能全、教学基本功硬的教师队伍,具备一定的教育科研能力,适应新世纪课程改革的需要,从而为学校的可持续发展提供强有力的智力和人文保障
4通过调查研究,立足现实,解决教师在教育教学中的各种具体问题,以课堂为中心,努力实现课程改革理念向教学行为的转变,促进教师的专业发展
5通过探索初中研究型教师成长的特点和规律,有助于有经验的骨干教师突破发展瓶颈,为他们成为高素质的研究型教师打下基础。探索有效构建研究型教师队伍的方法和途径,使校本研究型教师队伍建设更深入、更全面
三、 培训机制
(1) 决策层
根据学校的现状,我们应该制定一个教师和教师发展的三年计划
2营造支持性的学习氛围,在评价、奖惩上以鼓励为主,鼓励教师树立终身学习的理念,参与科研活动,逐步使学习成为每位教师自发、自主、自觉的行为;强化教研组的学习科研职能,形成校本教研和校本学习的基层队伍;建立多元化、立体化、交叉合作的团队或合作伙伴(跨学科研究组、外部专家与骨干教师的研究合作,等等)
3.投入有限的资金,改善办学条件,尽可能满足科研活动所需的物资、场地和设备。邀请各级专家、教师、研究人员指导、交流、讲课、参与研究。在校园网逐步完善的基础上,充分利用博客作为研究平台,鼓励教师提高信息化水平,通过远程教育、网上信息采集、参加网上论坛等渠道开展研究活动
(2) 组织层面
1组织、整合、规范各类校本科研资源。教务处和教研室共同承担教研组的“管理和考核”。根据各教研组制定的计划,对每项教研活动进行目标管理、过程管理和成果管理,及时了解活动过程,给予具体指导,做好小组与教师的总结与沟通
2教师教研活动的评价与晋升、奖励、评级、绩效挂钩。教务处和教研室还对校本教研的人员安排、课时分配、外出学习等进行规范和控制,使教研工作更加有序有效
(3) 实施水平
要突破以往教研组的传统活动模式,把教研组打造成学习的园地和教师成长的家园。在每个教研组中,同龄人都是合作伙伴。他们可以相互交流、交流思想、分享经验、解惑解惑,使教研组真正成为一个学习型组织
四、 具体措施
(1) 制度保障-标准化
1制定培训制度,保证培训时间:教师的培训学习要与学校平时的政治学习和教研组业务学习相结合,讨论教学方法,观察课堂教学,反思教学行为,使校本培训制度化、规范化
2制定学习计划,明确学习内容:有效的教学策略;研究方法、过程和材料;课件制作、教师基本技能培训等
3.充分利用相应的配套制度(教学常规制度、班级评价制度、师徒结对制度、教研组考核制度),从制度上保证和鼓励教师参与校本教研活动,提高活动质量
4培训效果体现为“实效”:内容实用(从教师需要解决的问题出发);过程实用(采用课堂评价与讨论、案例分析、反思性教学、参与式讨论、教学论坛等形式);效果是成果(备课、教学、培训),课题研究具有指导作用)
5建立奖励机制,奖励在校本科研活动中表现突出的教师
(2) 独立培训-每日
1开展“高效课堂”公开课和示范课活动,小组教师进行评价、讨论、交流和讨论,通过这一活动,让全体教师得到锻炼、学习和提高
2组织学习与交流:每学期教师要阅读一本教育专著,并提交阅读笔记和论文;教学结束后要写反思或案例分析
3.完善研讨周制度:继续探索课堂教学改革,开展和改进有针对性的全年级教学研讨活动,让教师在实践反思中改变课堂教学方法和行为,以学生发展为基础,把先进理念转化为教学实践;关注课堂
(3) 同行协作-团队合作
1积极探索集体备课制度改
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毕业于中南财经政法大学,十二年office学习经验。 微软MOS认证专家,曾予供销社、中国银行、国家电网等企事业单位定制财务模板与PPT模板。 头条百家数十万粉丝作者,WPS稻壳儿优秀设计师。
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