棚户区改造和环境整治项目拆除工程工程进度保证措施.doc

棚户区改造和环境整治项目拆除工程工程进度保证措施 （1）生产计划管理 1）按工程总工期要求，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，结合现场的实际情况，经常调整平衡，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。 2）做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。 3）作业施工现场的平面管理工作，材料与设备堆放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。 4）配合进度，安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。 （2）安全生产管理 1）成立本工程安全生产领导小组，建立健全安全生产责任制。 2）贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件： ⑴《建筑施工安全检查评分标准》 ⑵《施工现场临时用电安全技术规范》 ⑶《建设工程施工现场管理规定》 3）工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况，工地有安全检查记录，对检查出的责任落实到人，限期整改，工程处每半个月在工地进行全面检查一次，公司每月检查一次。 4）坚持进行安全教育，新工人进入工地进行教育，变换工种进行教育，危险作业环境进行特殊交底教育。 5）实行奖罚并重制度，表扬奖励先进，惩罚促进后进，发生事故，采取“三不放过”。 （3）技术质量管理 1）健全质量保证体系，质量责任落实到人，工地配专职检查员，每日对每道工序都检查到位，把问题解决在施工过程中，防患于未然。 2）开展全面质量管理活动，树立“用户至上”思想，在安排生产任务的同时，高质量、高标准、严要求，一丝不苟。 3）学习施工规范及验评标准，施工有依据，评定按标准。