长春力旺地产的和项目开发可行性与开发时机选择分析49PPT.pptx

力旺项目开发可行性与开发时机选择分析;工作目标;;外部因素： 市场因素：整体市场是否健康平稳？ 　　　　　区域市场认知是否能够得到改善？ 竞争因素：区域需求有限，竞争项目纷纷入 　　　　　市是否增加项目压力？ 需求因素：项目哪些方面更具赢得目标人群 　　　　　需求优势？ 　　　　　如延后开发是否会造成人群大量 　　　　　流失;哈尔滨;2006-2007上半年二道、经开、宽城区 供应及销售数据;代表性项目;;万达;吉林大路;长白岛——沈阳第一人工岛;;;浑河南岸集人居、科技、商贸、生态、休闲、旅游于一体的现代化的滨水新城;;当前区域市场形象与认知弱势在开发与营销推广过程中可以化解，当前政策倾斜机遇更为此提供了良好契机;竞争因素;需求因素;配套、环境与物业管理为当前换房需求产生的主要原因;环境改善：粉煤灰池治理周期不明朗，远期能够解决;目前，已经对风沙大、粉煤灰污染重的重点部分启动了全面绿化方案； 已取得了一热电和二热电关于项目内灰池停排的承诺：承诺08年5月底项目内的灰池全部停排。09年底项目地块和伊通河之间的4、5号两个灰池停排； 污染电厂作为大型国企甚至有央企背景，工作推进进度将存在诸多变数，停排工作进程无切实保证； 绿地建设权申请工作仍在进行中；;;区域环境：项目可达性一般，区域市场形象较落后，市区人群对地块缺乏认知，客户心理较远，需要营销过程解决;自身因素;资金占用与政策制约：项目巨量资金占用局面有待改善，延缓开发将面临土地闲置费惩罚;影响项目开发因素分类及演变趋势;;影响项目开发因素分类及演变趋势;;;※1.只有实现粉煤灰池全面停排与绿化覆盖，项目才具备展示与销售条件； 2.必须强化项目自身教育、医疗、商业、公交等配套，克服改善区域劣 势； 3.项目规模较大，产品线较长，应兼顾换房人群与首次置业人群两大主 力，以保证项目较好的年去化能力； 4.取得公园建设权是项目差异化战略的重要选择方向。;上策：整合优势资源启动（主推现有方案）;方案一：以实现完整优势资源启动;在短期内迅速树立项目生态健康地产形象，提升价???认知； 以高端产品线突破区域价格限制，在前期即奠定区域领导地位， 获得明显收益； 改善区域形象，增强购买人群对区域与项目信心； 换房与首次;方案二：以现有优势资源启动;方案二：以现有优势资源启动;七里香堤：以中端定位打赢远郊之战;类别;1 期——品牌、团队、环境、建筑、户型…… 1.2期——园林…… 2 期——产品的全面升级：区域、规划、园林、户型、邻家铺子……;以产品品质与性价比可以化解陌生区域抗性，但前期启动势必牺牲部分收益;方案三：一、二级开发并举;备选方案;;项目开发时机的选择与开发条件筹备;项目推广时机的选择与条件筹备;项目销售时机的选择与条件筹备;项目转入二级开发开盘前工作梳理;项目开盘前工程方面工作梳理;项目开盘前营销方面工作梳理;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:03:5903:03:5903:031/30/2021 3:03:59 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2103:03:5903:03Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:03:5903:03:5903:03Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2103:03:5903:03:59January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20213:03:59 上午03:03:591月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 213:03 上午1月-2103:03January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 3:03:5903:03:5930 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:03:59 上午3:03 上午03:03:591月-21