领导能力的开发与培养.pptx

领导能力的开发与培养;;1、现代管理的三个发展时期;领导作用的发挥往往不是由你的最强项所决定的，而是由你的弱项所左右的。一个不善于克服自己弱点，不善于学习以适应变化的领导，就不能发挥好自己的领导优势。;木桶效应理论;——加雷思.摩根(Gareth Morgan);2、领导面临的能力危机; 影响管理绩效的三个变量因素 ; 一、领导者面临的能力危机;;;3、核心领导能力;4、领导关系的三个平台; 5、领导能力的五个递进层次 ;6、领导能力的资源整合; 一、领导者面临的能力危机;1、成功领导者的个性特质;2、领导动机的差异与行为表现;坚毅刚直 —— 正邪恶而失人情； 柔和宽厚 —— 善宽容而丢原则； 自信主见 —— 善决断而易专横； 能言善辩 —— 解疑惑而生流言； 平易近人 —— 有人缘而失判断； 开拓进取 —— 成大事而丢细节； 沉着冷静 —— 有远虑而失机遇； 忠厚质朴 —— 过实在而少内涵； 清廉自重 —— 自律强而易守旧。;人的个性就如一座冰山;我们自己了解，也展示给别人;;对 抗 性 价 值 观;;魅力型 领导;魅力型领导风格;关怀型领导风格 ;指导型领导风格;参与型领导风格;;了解你自己！;结束语：实现领导能力的四个转变;谢谢大家！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:04:5304:04:5304:042/2/2021 4:04:53 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2104:04:5304:04Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:04:5304:04:5304:04Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2104:04:5304:04:53February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20214:04:53 上午04:04:532月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:04 上午2月-2104:04February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 4:04:5304:04:5302 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:04:53 上午4:04 上午04:04:532月-21