xx电子有限公司组织机构及职责.docxVIP

深圳市 xx 电子有限公司 组织与职责 、八 、- 前言 为保障公司各项工作顺利开展，建立科学高效的组织体系，公司实行董事 会领导下的总经理负责制，组织机构为直线职能制。在总经理之下，作为执行 机构，设立总经理办公室、市场部、研究开发部、生产部、采购部、财务部、 人力资源部、行政管理部等各大职能机构（见附图） 。 各部门因企业协调运作及职能需要又设立各分部门或岗位： 市场部下设市场营销部、技术支持部。 研究开发部下设应用电子部、数据通信部、结构设计室、技术数据文 档室、实验物料库。 生产部下设品质管理部、生产计划部、生产车间、生产物料库、成品 备件库。 采购部下设产品物料采购（部） 、办公设备采购（部） 。 在公司初期创业阶段，为避免人员、组织结构相对臃肿，部分部门、岗位 采取兼职措施，但兼职责任人、责任部门必须责任到位。 公司各大组织机构职能 董事会 董事会为公司最高权力机构，有权全权决定公司的下列事项： 1． 决定公司产品总体的发展方向。 2． 决定注册资本的注入方式。 3． 增加或减少公司的注册资本。 4． 决定设立分公司或子公司。 5． 决定公司收购或投资其他公司。 6． 决定公司与其他公司的合并。 7． 决定公司的终止、清算。 8． 决定转让、租赁公司全部或实质部分的资产 9． 为了购买、出售专利、技术、商标、版权或其它工业产权与任何第三者 签订、修订或取消任何合同。 1