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XX能源环境公司人力资源战略规划 1、XX人力资源及其管理的现状 伴随着XX的高速发展，XX员工队伍不断壮大，已拥有一批比较优秀的经营管理和技 术人才。 表：XX人力资源状况 1999 年 2000 年 2001 年 2002 年 2003 年 员工总数 XXX人 XXX人 XXX人 XXX人 XXX人 技术人员 XXX人 XXX人 XXX人 XXX人 XXX人 研发人员 XXX人 XXX人 XXX人 XXX人 XXX人 一般管理人 员 XXX人 XXX人 XXX人 XXX人 XXX人 高级管理干 部 XXX人 XXX人 XXX人 XXX人 XXX人 XX目前拥有一批具有较高水平的研发人员近 XXX人，其中高级职称的技术 人员约占xxx人%，中级职称的技术人员约占xxx %。XX中高层管理人员xxx 人，平均年龄34岁，本科以上学历占XX.X% ;技术人员xxx人（其中研发人员 xxx人），中高级职称占XX%。 人才国际化和国际化人才有较大进展，近年一批曾在国际著名大企业高 级管理层任职和从事研发工作的人才开始加入 XX。 XX人力资源管理工作从整体上看正处于由传统的人事管理体系向现代 人力资源管理体系过渡的阶段: 1XX 人力资源规划体系初步形成，已建立了能够及时、准确、系统 反映 XX 人力资源整体状况的统计分析体系， 以统计分析为基础的战略性人力资 源规划已开始启动； 2XX