- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中层管理人员管理知识与技能培训
主讲:程明新; 工作中;中层管理者的地位;二、主管、领班的一般职责;;主管领班的素质要求;
树立文明礼貌的职业风尚
A、有端正、文雅的仪表
B、有使用文明礼貌、准确生动、简练亲切的服务语言
C、尊老爱幼、关心照顾残疾客人和年迈体弱的客人
D、严格遵守服务纪律,各项服务按程序和细则进行(六化的解释)
酒店职业道德修养
道德是规范人们的心理;法律是规范人们的行为
酒店职业道德内容:员工守则、工作流程、岗位职责等。; 心理素质(心态、气质、性格)
心态(在日常工作中增强服务(团队、服从、角色、安全、沟通与配合等)意识,保持良好的心态)
A、不卑不亢 B、落落大方 C、神采奕奕,精力充沛 D、严谨
气质 A、活泼热情 B、灵活 C、沉着
性格
性格是??性中最重要的素质特征。主管领班的性格应是温柔、开朗的,暴躁易发脾气的人不适合做接待服务工作,更不适宜做酒店的中层领导。 ; 知识素质
文化水平 语言知识
礼仪知识 心理学知识
民俗学知识 安全保卫知识
法律知识 旅游知识(蛟河旅游资源)
; 能力素质
能力是胜任领导工作的主观条件。随着社会的进步,高科技的迅猛发展,对主管领班的要求越来越高,一般至少在本岗位工作两年以上,有一定的工作方法和经验。主要表现为: ;如何做一名成功的中层管理者; 中层管理者六不要; 中层管理者忌语;; 要记住你对员工的培训是员工最大收获,也是你最重要的
职责之一; 培训目的:; 讲授法:
适用于某些理论知识,基础知识类培训内容。如酒店各服务项目,旅游知识,管理知识,岗位职责与操作标准等。; Ⅴ、现场指导:针对在岗培训,对操作中不规范的部分予以
纠正、指导。; 实施培训; 培训跟进;
其含义是服务员要对每一位客人提供微笑服务
其含义是每一位服务员始终要用亲切热情的好客 眼光关注客人,预测客人需求,并及时提供周到,快捷的服务,使顾客时刻感受到我们服务我们服务人员在关心他。
服务员要随时准备为客人服务。
服务员要把每一位客人都看作是需要提供特殊照顾的贵宾。
每一次服务结束时主动、热情的邀请客人下次光临,推出特别服务项目时要邀请客人参与。; 每一位服务员要精心创造出使客人能享受其热情服务的气氛。在服务过程中为断提供个性化、定制化服务
服务员要将每一项微小的服务工作都做得很出色,全面体现优质服务的过程。让客人感受“满意+惊喜”
Service 含义是对我们全体员工的共同要求,在工作中要掌握和运用这一服务概念。; 鑫进蛟龙大酒店的六化管理;; 将宾客引荐给别处 ;
8、; 对所造成的不便致歉 ; 打断客人 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:25:0716:25:0716:252/17/2021 4:25:07 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:25:0716:25Feb-2117-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。16:25:0716:25:0716:25Wednesday, February 17, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2116:25:0716:25:07February 17, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20214:25:07 下午16:25:072月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:25 下午2月-2116:25February 17, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 16:25:0716:25:0717 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。
文档评论(0)