粉煤灰供应、运输、售后服务方案.docxVIP

粉煤灰供应、运输、售后服务方案 要求根据本项目所处的地理位置、环境、气候、交通和工期等情况，编制切 实可行的方案。 10.1供应组织及人员分配 针对此项廿运输的地点，我司坚持用户第一的思想，用户的需要就是我们工 作的H标;用戸的要求就是我们工作的标准。我司将在第一时间内组织运输线路， 确定最佳运输流方案并与单位进行协调，按管理办法和需求组织供应货物的运输。 我司生产就地取材，基地位于市城区电厂，位置交通便利，物流发达，加工 原材料质量稳定。 项目机构主要人员分配 为了使本项I」更好的执行，我司特成立项目部。本项目主要机构设置为：项 目经理、项目总工程师、工程管理部、质量安全部、开采及运输部、实验室、计 划合同部等，其人员职责如下： 项日经理： 项目经理为项U质量的第一负责人，对本项目的生产质量全权负责，对项日 质量实施统一领导，对生产质量的重大问题进行决策，全力完成各项质量指标和 目标； 确保人力、设备、资金等资源到位： 对工作人员进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本的教育，广 泛发动群众开展创优质工程活动。 项目总工程师： 贯彻执行国家发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求， 并在产品生产中严格检査落实情况，严禁产品质量事故发生。 协助项目经理召开质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量 事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告； 对技术