CT设备维保项目实施方案.docxVIP

CT设备维保项目实施方案 1、人员配备计划 人员配备原则 为圆满完成项目任务， 我公司将任命优秀的项目经理出任本项目的项目部经理，并调集一批有经验的“高、精、尖”技术管理人员构 成项目部主要管理人员。 项目部按照本项目的特点分设工程部、 安质部、物资部、综合部、财务部、售后服务部等六大部门，机构从纵向 分为决策层、管理层和作业层等三个层次。实行分系统、分层次的组 织管理，真正做到“接口明确、职责分明、协调一致、政令畅通” ， 对所有参加项目的人员和项目实施的全过程进行管理。 项目部在项目经理的领导下， 作为项目管理的组织机构， 全面负责本项目从开工到竣工全过程的实施技术、产品质量、安全实施、施 工进度、文明施工等工作。 此次分配人员：项目经理 1 名，副经理 1 名，总工程师 1 名，其他各职能部门负责人及员工数人。 具体人员配备表 序号 姓名 部门和职务 职责 全面组织管理项目实施，合理调配劳动力资源。负责使项目的组织、 1 项目部、项目经理 管理和方案实施要求。负责项目的 安全实施活动，管理项目的安全管 理系统。 2 工程部、总工程师 负责技术管理、项目实施进度管理、 工程预结算、人员动态管理、工程 信息管理等工作。 3 工程部、工程师 负责项目的维保工作 4 工程部、工程师 负责项目的维保工作 5售后服务部、技术人负责售后维保工作 5 售后服务部、技术人 负责售