JIT准时生产目标和概念.pptx

JIT;第一节 JIT生产系统的概念及目标;一、 JIT（just in time)生产系统的概念;3、三种生产方式的特征;二、 JIT生产系统的目标及组成;1、JIT生产的目标 从生产角度看，JIT系统应具有三个层次的目标，其最终目标是要得到具有平滑且快速的物流的平衡系统，以可能的最有效的方式利用资源，从而实现公司的利润目标和成本的降低。; 2、JIT生产系统的组成;第二节 JIT产品设计与过程设计;二、过程设计的考虑;3、减少转换时间的方式 提高标准化水平 采用成组技术 4、成组制造单元 减少转换时间 提高设备利用 易于工人交流;第三节 JIT的人事/组织与计划控制;二、制造计划与控制;二、制造计划与控制;5、看板管理 看板是一种能够调节和控制在必要的时间生产出必要数量的必要产品的管理手段，是对各制造过程生产量进行控制的资讯系统。 看板管理则是通过看板的传递或运动实施对企业整个生产过程的有效组织与控制，从而优化生产系统的一种方法。 取货看板，用于后道工序向前道工序取货或向外协配套厂取货，板上标明后工序所应领取的物品和数量。 生产看板，它主要显示前工序应生产物品及数量，形式主要有用于一般用途的一般看板和用于批量生产的三角看板两种。;第四节 JIT与其他生产系统的比较;二、JIT与MRP的比较;生产企业应用JIT的案例 ;JIT研究趋势;丰田生产方式遭遇中国困境 ;丰田生产方式在美国 ;丰田生产方式遭遇中国困境 ;TPS没有国籍;国企与TPS无缘？;我国企业推行TPS活动中存在的问题 ;我国企业推行TPS活动中存在的问题 ;我国企业推行TPS的途径与策略 ;讨论题 1、消除浪费JIT的关键内容。指出一些浪费的根源，并讨论如何消除这些浪费。 2、在服务环境中可以JIT吗？为什么？ 3、为什么在实践中JIT很难实行？ 4、用JIT的思想解释质量和生产率的关系？;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:52:0921:52:0921:522/17/2021 9:52:09 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2121:52:0921:52Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:52:0921:52:0921:52Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2121:52:0921:52:09February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20219:52:09 下午21:52:092月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 219:52 下午2月-2121:52February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 21:52:0921:52:0917 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:52:09 下午9:52 下午21:52:092月-21