铁塔公司综合仓库管理制度模版.pdfVIP

综合仓库管理制度 1、目的 为保证生产所需各类物资的供应，建立良好的生产秩序，制定本规定。 2、适用范围 本制度适用于焊条、焊丝、工具、刃具、量具、涂料、电器、铁丝等低值易 耗品的管理。 3、职责 供应部负责综合仓库的管理。 4、工作程序 4.1 物资的采购计划管理 4.1.1 仓库管理员根据年度物资采购计划和月盘存余额，编制“月采购物资 明细表”，对急需或库存不多的物资，注明完成的日期（在备注栏） ，经主管负责 人批准后，交采购人员。 4.1.2 对于计划中未列出，而生产又急需的物资，由使用单位填写“临时采 购要求单”报综合仓库，由管理员填写“物资采购通知单” ，交采购人员。对于 急需修理的电机或设备配件，亦按此手续办理。 4.1.3 仓库管理人员要了解仓库物资消耗情况，制定合理的库存量（对于难 于采购或消耗量大或费用较高的物资， 规定 7～10 天的存量， 用量不大， 价格不 高的物资，可一次采购） ，一月之中，按库存量随时提出物资采购通知，以保证 合理的库存，以备生产急需。 4.1.4 对于按计划或采购通知单未能采购回的物资， 仓库管理员要随时督促， 保证物资采购到位，难于采购的物资，采购人员要说明情况，报告部门负责人， 能否用替代品。 4.2 入库和验收 4.2.1 所有采购物资，采购人员必须填写“入库单” ，并填发票中价格，办理 入库手续。 4.2.2 仓库管理员按入库单，核对采购计划，并验证物资的名称、规格、型 号、数量、生产厂家，核实无误后，在入库单上签字。 4.2.3 需经质管部复检的物资， 需办理报检手续， 复检合格后办理入库手续。 复检不合格的物资，须报告部门主管处理，不得入库，并隔离堆放。 4.3 储存和保管 4.3.1 仓库物资要分类存放保管，不同物资之间要隔开存放，不能混放。 4.3.2 每种库存物资均应填写 “物资收发卡”，挂于该物资存放的位置， 每次 购进或发出均应在卡上记录。 4.3.3 有保存期要求的物资，要按照先进先出或保存期到期近的先发。 4.3.4 易燃易爆的物资要单独存放，要防火源。 4.3.5 有防潮要求的物资要防止受潮。 4.3.6 对电器，玻璃制品要防挤压，防碰撞。 4.4 领用和发放 4.4.1 使用单位领取需要的物资时要填写 “领料单”，部门领导签字或单位盖 章，方可到仓库领取。 4.4.2 仓库管理员按领料单物资的名称规格数量核发物资， 不得错发、漏发， 凡错发的追回，如果领用单位需要，可补填领料单。 4.5 仓库管理 4.5.1 入、出库的均应记帐，做到日清月结。 4.5.2 每月最后一天盘存结余的物资填写，盘存报表报部门负责人。 4.5.3 仓库管理员应常核对帐、卡、物，保持帐、卡、物的一致，当出现差 错时要查明原因，予以更正。 4.5.4 做到所有物资凭单入库，凭单出库。临时急需要可先领取，但事后一 定要补办领取手续。 4.5.5 保持库存物资的合理存量，做到有计划采购，有计划发放。 4.5.6 库存的物资要做到不锈、不潮、不坏、不丢、不损。 4.5.7 所有物资摆放整齐有序，从卡或帐中能查出物资的存量。 4.5.8 保持仓库的清洁卫生，文明管理，服务生产，做好防火、防盗等安全 工作。 4.6 相关文件与质量记录 a.仓库管理制度 HP ·ZD-GY-05 b.定置管理规定 HP ·ZD-06 c. 月物资采购计划 GY-7.4-05 d. 物资采购通知单 GY-JL-07 e. 临时采购要求单