201211_深圳中原_策划如何与销售同事打交道.pptxVIP

策划如何与销售同事打交道;中原二级市场发展历程中 策划的角色定位;策划的角色定位;策划的角色定位;销售型策划 我钟意！！;何谓“销售型策划”？;策划如何与销售同事打交道;理论层面;理论层面;售前准备：;理论层面;理论层面;理论层面;理论层面;理论层面;理论层面;二、介绍环节（策划协助）：;理论层面;理论层面;理论层面;售后维护：;实操层面;实操层面;管理好情绪，不要为小事坏了全局;实操层面;实操层面;万科清林径 清林径作为部门、公司、乃至全国都享有盛名的项目，很多同事及同行只知道其“超越行家”及“完美营销”的一面，却很少人知道其成功背后的原因。 中原团队在操作清林径近三年的时间里，一直能保持好成绩一个核心的因素就是团队的融洽，策划与销售的和谐发展。正所谓： 【家和万事兴】 清林径就是在这样一个理念下面打垮对手，赢得甲方的高度认可。;也许， 很多策划同事会认为， 清林径的和谐主要是来自于 开发商的变态和竞争对手的勇猛。;卓弘高尔夫 卓弘项目同事的融洽主要是体现在策划与销售项目理解与配合上。 策划同事能理解销售，为了销售成交，会想尽办法找客户，想尽办法帮助销售提高客户转化率； 销售同事也能理解策划，为了策划找更多目标的客户，会主动给策划同事提供一手的客户情况。 在卓弘流传着这么一句话： 一切为“成交”服务，成交为王。 在“成交”面前，一切都是浮云。;采访蒲家大院掌门人策划和销售的关系时