销售人员考核方案.pdf

销售员绩效考核方案 一、总则 为鼓舞销售人员工作热情， 提高工作绩效， 积极拓展市场， 促进公司产品的 营销，维护公司的正常发展， 特制订本方案。 本方案采用定性与定量相结合的方 法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各销售人员工作绩效及绩效工资， 以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。 二、适用范围 本方案仅适用于公司已转正的销售人员。 三、考核办法 1、考核实施主体：人力资源部门相关人员负责组织，销售部主管协助处理。 2 、考核时间：分月度，季度，年度考核。 3 、考核内容：工作任务，工作能力，工作态度