2021年度浙江注册咨询工程师考试模拟练习卷（5）新整理版.docVIP

浙江注册咨询工程师考试真题卷（5） 本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的__。 A．质量达到合同质量标准B．成本控制在合同价格以内C．进度按照合同工期进行D．安全措施符合合同约定 参考答案：C催交工作的任务主要是督促供货厂商能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期。 2.下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是__。 A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C．当变更发生时需要对实际变更进行管理D．变更令必须列出变更费用额 参考答案：D在先开始变更工作，后估算费用的情况下，变更令中就不可能列出变更费用。可在双方协商确定费用额后，再发一份变更费用的指令，或书面确认原变更令的费用额。 3.下列工程项目风险事件中，__是由技术性风险因素引起的。 A．原材料供货不足B．设计时未考虑施工的可能性C．索赔管理不力D．合同条款表达有歧义 参考答案：B工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。 4.用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是__。 A．责任分配矩阵B．组织关系图表C．人员管理计划D．人员安排说明 参考答案：A项目角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。责任分配矩阵通常就是用于这一目的。 5.下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是__。 A．项目管理组织内的资源来源于社会B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化 参考答案：D工程项目的管理组织随着社会的变化而变化。项目管理的组织形式不是一成不变的，随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应的调整。因此，项目的管理组织结构要顺应社会的变化，适应社会的发展。 6.某工程网络计划中，MT．作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的是__天。 A．1B．3C．4D．8 参考答案：B依题意，M的自由时差为所有M的紧后工作的最早开始时间与M的最早结束时间之差的最小值。M的最早结束时间12+6=18，与其紧后工作的最早开始时间之差最小值为3。 7.在工程项目管理模式中，BOOT的含义是__。 A．建造一拥有一移交B．建造一拥有一运营一移交C．租赁一拥有一移交D．租赁一拥有一运营一移交 参考答案：BBOOT(Build—Own—Operate—Transfer)即建造一拥有一运营一移交。 8.保证项目产品功能特性的过程是__。 A．项目的资金投入过程B．项目的销售过程C．创造项目产品的过程D．项目产品的使用过程 参考答案：C创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。 9.资格后审是在__对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。 A．开标以前B．评标以前C．开标同时D．评标以后 参考答案：B在开标以后，正式评标前首先应对投标人进行资格审查，淘汰不合格的投标人，对其投标文件不予评审，作为废标处理。 10.工程项目目标系统表现为一个__结构。 A．开放的并列B．递阶层次C．多目标的平行D．完整的封闭 参考答案：B工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。 11.咨询工程师组织与实施咨询项目时，制订项目咨询工作计划是在__。 A．成立项目团队之后B．进行现场调研之后C．成立项目团队之前D．进驻项目现场之后 参考答案：C咨询工程师在工作前期准备的任务是认真研究项目的相关资料、制订项目咨询工作计划、成立项目团队。 12.下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是__。 A．总持续时间最长的线路称为关键线路B．关键线路用粗箭线或双箭线表示C．在网络计划中关键线路可能不止一条D．当工作的自由时差为零时，其总时差必然 参考答案：D当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。 13.工程项目范围确认表示了__。 A．业主是否