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- 2021-05-18 发布于浙江
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企业高层当中的项目沟通艺术
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要管好人心有各种方法,但有个方法总是绕不开的,就是思想工作的方法。而目前企业中普遍存在的一种误区是认为现在的大环境是员工工作就是为了赚钱,现在的人都是讲实惠的,思想工作又不能当饭吃,太虚都是给大家哄大家干活的,做思想工作没用员工也不爱听。其实,做思想工作与讲实惠并不矛盾,而且是息息相关。作为高层项目管理者该如何做思想工作。本人在刚结束的中外运化工的高层项目管理课程中也正好也提到,现在就将部分内容与大家分享一下。这里就要谈到思想工作的实质是什么。那么,企业高层项目管理的沟通艺术是什么呢?具体如下:
人们所奋斗的一切都跟利益有关,也就是说人们是否愿意做这项工作的动机都跟他们的利益追求点有关。所以思想工作的实质就是帮助大家认识到自己的根本利益,而为之奋斗。做思想工作就是要你给下属讲清大中小,远中近等六个方面的利害关系,从而引导下属趋利避害。因此作为高层项目管理者在给下属做思想工作时:
首先、项目管理的根本态度和意识要对,要知道做思想工作不是为了哄着下属去工作,而是为下属服务。这就要求高层领导要能将组织需要与下属的需要结合起来,一是为组织服务,二是为下属服务。要求领导要全面了解下属的客观需要,讲就要讲下属真正需要听的,而不是想当然。要做到凡是属于下属客
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