企业管理的-九段论-，你在哪一段VIP

? ? ? ? ? 企业管理的九段论，你在哪一段 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　　有人把企业管理像围棋手一样分成九段：管理一段：经验管理;管理二段：效率管理;管理三段：成本管理;管理四段：质量管理……这一、二、三、四段，我们似乎非常熟悉，但接下来的五、六、七段，恰恰是很多企业近几年高度重视的三段管理;而管理的最高段位则是管理八段——文化管理以及管理九段——战略管理，这也是企业管理发展的最高境界。 　　先来看看这九段是怎么划分的。 　　一段：经验管理 　　二段：效率管理 　　三段：成本管理 　　四段：质量管理 　　五段：人性管理 　　六段：知识管理 　　七段：创新管理 　　八段：文化管理 　　九段：战略管理 　　1、管理一段：经验管理 　　过去，农业学大寨、工业学大庆，我们到处学经验。所谓的经验就是说我过去这么干，成功了，这就是一个成功的经验;我过去这么干，没成功，这就是一个失败的经验。经验是过去式的，固然很重要，但有一句话非常值得我们警醒：今天的灾难往往源于当年的英明决策。在变化速度加快的社会环境中，我们要提出一个新的观念：今后学习的主要方向不是向过去学习，而是要向未来学习!经验管理已经远远不能适应企业的发展需求了! 　　2、管理二段：效率管理 　　很多工厂都有一个标语：“时间就是金钱，效率就是生命。”这句话没错。但是，假设你准备