0560 管理评审程序.doc

安徽日博电子科技有限公司 文件名称： 管理评审程序 文件编号: RB/QP-0560 页号/版号 : PAGE 5/ C 此文件属「安徽日博电子科技有限公司」之高层管理文件，未经许可，不得擅自复印 1. 目的 通过对质量管理体系的评审，保证公司的质量管理体系持续满足GB/T19001-2008标准的要求，并不断的增强其有效性；使公司的质量管理体系能够保证满足公司预定的质量方针和目标的实现。 2. 适用范围 本程序适用于公司管理者对公司质量管理体系的评审。 3. 管理职责 3.1 公司总经理负责主持管理评审会议和审批《管理评审报告》。 3.2 管理者代表负责审核《管理评审计划》和评审形成的纠正和预防措施。 3.3 品质部负责《管理评审计划》的编制和纠正预防措施的验证。 3.4 相关部门负责人准备评审相关资料参加评审会议。 4.工作程序 4.1 管理评审的时机：每年不少于一次；需要时可适时安排。如： a ) 当质量体系发生重大变化时； b ) 当公司产品目标客户发生重大变化时； c ) 当产品质量发生重大变化时； d ) 其他认为有评审需要时安排专项内容的评审； 4.2 管理评审计划 4.2.1由管理者代表组织品质部编制，管理评审计划应包括以下内容： a ) 评审目的； b ) 评审内容； c ) 评审前的准备工作和文件； d ) 参加人员； e ) 日程安排； f ) 评审工作要求等。 4.2.2 管理评审计划由管理者代表审核、总经理批准后由品质部负责发送到相关部门和人员。 4.3 评审前准备 品质部按管理评审计划要求组织准备评审所需的各种文件和资料，包括： a ) 上次评审会议所作的各项预防和纠正措施的验证情况的分析报告； b ) 内部和外部质量审核的结果； c ) 客户投诉和分析报告及建议； d ) 各车间／部门过程质量审核报告； e ) 重大的纠正和预防措施； f ) 质量方针和目标贯彻及完成情况的报告。 4.4 召开管理评审会议 管理评审会议由总经理主持，评审内容包括但不仅限于以下内容： a ) 各项审核报告及改进建议； b ) 公司质量方针贯彻及质量目标完成情况； c ) 公司质量方针目标适宜性评价； d ) 分析和明确质量管理体系的适应性，是否需要新增和调整的内容； e ）审批重大的纠正和预防措施。 4.5 管理评审报告 4.5.1 评审会议结束后，管理者代表组织品质部拟制评审报告，报告内容至少包括： a ) 评审情况概述； b ) 对体系适宜性、充分性、有效性的评价； c ) 对方针和目标适宜性和贯彻落实情况的评价； d ) 其他相关内容和评审决议； e ）资源的需求； f ) 与顾客要求有关的产品的改进。 4.5.2 管理评审报告在总经理审批后由品质部发送至相关部门。 4.6 管理评审后的活动 4.6.1 各责任单位根据审核报告下达的改进要求制定相应的纠正或预防措施报品质部，由管理者代表组织品质部对措施的适宜性和有效性进行监督验证。 4.6.2 全套管理评审资料包括采取的相应纠正、预防措施的资料由品质部按照《文件和资料控制程序》要求存档。 5. 相关及支持性文件 5.1 《纠正措施控制程序》 5.2 《预防措施控制程序》 5.3 《内部审核控制程序》 5.4 《文件和资料控制程序》 6.质量记录 6.1“管理评审计划” 6.2“管理评审报告”