施工现场主要安全管理制度.doc

施工现场主要安全管理制度 安全技术交底制度 (1)安全技术交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有安全技术交底前都不准施工作业。 (2)安全技术交底工作一般在项目部施工现场实施。 (3)安全技术交底应包括： (4)专项施工方案技术交底； (5)分部分项工程的安全技术交底； (6)劳务班组对作业人员的交底； (7)对新进场工人的技术交底； (8)安全技术交底实施及要求 (9)专项施工方案技术交底，应由工程技术部门负责人向参加项目施工的各级领导及全体员工进行交底，交底应有书面材料，交底和接受交底双方应在交底书上签字。 (10)分部分项安全技术交底，在每个分部分项工程施工前，由该项目施工负责人针对不同情况依据施工组织设计或专项安全施工方案的要求，分别向参加施工的不同班组进行有针对性的安全技术交底，交底应有书面材料，双方应在交底书上签字。 (11)劳务队班组对作业人员的交底，在每天开始工作前，由班组长向作业人员进行当天作业安全注意事项交底，交底应针对当天工作项目，内容要具体，班组安全员应做好交底记录，参加人员应在交底记录上签字。 (12)对新进场工人的技术交底，在其从事施工作业前，工程技术部、安质环保部和综合办公室应组织对他们进行技术交底，交底应由技术人员或安全管理人员依据施工组织设计或专项安全施工方案的要求，向新进场工人进行有针对性的安全技术书面交底，双方应在交底书上签字。 (13)生产经理应组织或督促安全技术交底工作的实施。 (14)项目经理部安质环保部门应检查、监督安全技术交底后的执行情况，发现有未严格执行安全技术要求的，应立即予以制止，杜绝事故隐患。 (15)安质环保部应认真做好安全管理建档工作，收集并保管好安全技术交底记录。 安全生产检查制度 项目部制定完善的安全生产监督检查制度，项目安全检查制度包括日检、周检、月检以及专业性检查、季节性检查、节假日检查、特殊性检查等。 经常性检查（日检）: （1）项目部每天施工前，责任工程师要对作业现场的安全状况进行检查，对作业区域存在的安全隐患进行整改，经项目专职安全生产管理人员确认后方可施工。 （2）项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，专职安全员应对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度，对于高危险性的作业实行旁站监督，并作好日常检查记录，填写好安全日志。 每周安全检查（周检）： 项目部定期每周一由生产安全部组织对重要生产设施和重点作业部位实行例行安全检查。发现安全隐患时，由生产安全部签发安全隐患整改通知单，发往项目主管工区生产经理、施工员、安全员、相关施工队；受检单位接到整改通知单后，按照“四定”原则，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人，组织整改。整改完毕由项目安全管理人员对整改情况应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。项目工区经理、施工员应对所管辖区域的安全隐患积极组织整改，督促施工作业队按期完成。 综合安全检查（月检）： 项目经理部每月20号（特殊情况可提前或顺延）进行一次由项目经理或副经理组织，由安全生产领导小组成员、分包单位负责人、项目部机电管理人员参与，组成安全、文明施工检查组（无故不得缺席）。 专业性检查： 项目部不定期组织有关人员就某一专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及惯性事故进行单项检查。在发生事故或未遂事故后，或其他项目发生重大事故后，组织进行专业性安全检查。 季节性检查： （1）项目部将及时主动了解气候的变化情况，根据项目所处的施工地点的气候特点，针对气候特别是极端天气情况可能给施工带来的危害进行安全检查。 （2）冬季、夏季和雨季到来前，项目部将组织进行季节性安全检查。 （3）大风、大雨、雷暴等恶劣天气以及汛期到来前，或政府主管部门发出警报时，项目部将对项目的安全情况进行检查，并及时进行整改。过后要对项目的安全情况进行一次全面的检查，对存在的安全隐患进行整改，确认施工现场无安全隐患或安全隐患已消除或已被控制后，方可恢复施工作业。 节假日检查： 节假日前后，为防止职工纪律松懈、思想麻痹，项目部将组织进行安全检查。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。 特殊性检查： 项目部定期和不定期地对特种设备、大型机械、深基坑、地下暗挖、高大模板、大型吊装、拆除、爆破、高大脚手架等危险性较大的项目进行专项、重点检查，并应对起重机械安装拆卸工程进行动态监管。 临时用电管理制度 (1)严格执行JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》。 (2)临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者，应编制《临时用电施工组织设计》。 (3)临时用电工程图纸应单独编制，临时用电工程应按图施工，如遇变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。 (4)安装、巡检、维修或拆除临．时用电设备和线路，必须由专职