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工程总承包项目管理方案
为了更好的协调施工，确保项目的施工目标能够达到合同约定的要求，
确保各阶段工作在总承包单位的统一协调下有序地进行，特制定本管理办 法。
1 总承包项目管理的基本原则
在总承包项目管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”原则。 施工总承包管理的原则 ;2;（1）公司与设计公司签订设计分包合同，明确设计控制指标及利润分成方法。设;和应对费用。 ;款的谈判。因为设备采购工作影响工程项目的技术水平和造价水平，所以在项目的早期;9.2 试运行的总说明 ;（6）竣工资料的编制应依据档案管理有关规定。 ;11.4 在设计与试运行的接口关系中，项目经理部对
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