制浆造纸企业化验、检测抽查管理规定.docVIP

化验、检测抽查管理规定 为确保化验、检测数据的准确性，保证原辅材料、成品的质量符合公司内控指标的要求，更好地为生产控制提供有效依据，特制定本规定。 一、车间自查 1、各车间内部要建立各种原辅材料、半成品化验、检测台帐，无台帐，每少一种扣车间100元，记录不规范，有严重涂改的，每处次罚化验员30元。 2、各车间必须建立内部抽查制度，自行对原辅材料、半成品化验、检测情况进行抽查。每天抽查不少于一次，并做好抽查记录。未按要求抽查和记录时，每次罚车间人均5元、罚具体责任人30元，若抽查中发现化验、检测数据的误差超出规定的范围时，每次罚化验、检测人员50元。若化验误差超出规定误差两倍时，可视为化验员作弊，每次罚款100-500元，情节严重者予以停职或辞退。 二、生产技术部抽查 1、生产技术部化验员对所化验的原辅材料、成品、半成品一定要留存样子，样子的留存结合材料及半成品的有效时间，原则上留存时间应不少于48小时。没有按规定留存样子，每项次对化验员罚款50元。 2、生产技术部要建立各种原辅材料、成品、半成品的化验、检测台帐，规范、准确的记录化验数据。无台帐，每少一种扣部门2分；记录不规范，有严重涂改的，每处次罚化验员30元。 3、生产技术部按照公司抽查制度对本部门化验室及各车间化验、检测情况进行抽查。每周抽查不少于三次，并做好抽查记录。未按要求抽查和记录时，每次扣部门2分、罚具体责任人30元，若抽查中发现化验、检测数据的误差超出规定的范围时，每次罚化验、检测人员50元。若化验误差超出规定误差两倍时，可视为化验员作弊，每次罚款100-500元，情节严重者予以停职或辞退。 三、企管部抽查或送检制度 1、企管部对公司化验、检测情况实行不定期抽查，每周不少于一次，并做好抽查记录。未按规定抽查时，每少一次扣部门2分。若抽查中发现化验、检测误差超出规定误差时，每项次罚化验员50元。若化验、检测误差超出规定误差两倍时，罚100-500元，并予以停职或辞退。 2、企管部对原辅材料、成品质量指标的检测情况，实行不定期抽查并送样到省内权威机构进行复检，若复检结果与公司内检测结果误差较大时，每次扣生产技术部5分，罚直接责任人200元并予以停职处分。同一化验员一年内出现二次以上误差时，公司予以辞退。 3、对需抽检的项目化验员拒绝或推诿时，每次罚直接责任人50元。