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PMP?认证考试内容，学员要做哪些准备 说起 PMP?认证考试内容，首先从 PMP?认证考试的教材说起， PMP?认证考试内容主要从 PMP? 认证的指定教材《 PMBOK?指南》中。 PMP?认证指定教材是什么 ? PMI?早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系 (Project management Body of Knowledge, 简称《 PMBOK?指南》 )。 它的第一版是由 PMI?组织了 200 多名世界各国项目管理专家历经四年才完成， 可谓集世界项目管 理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理 精英会重新审查更新《 PMBOK?指南》的内容， 使他始终保持最权威的地位。 经过多年的努力和人们努力至今，《 PMBOK?指南》已经更新到《 PMBOK?指南》第五版本，在该 教材中，大家可以学习项目实施过程中遇到的各种问题及解决方法，十大知识领域、范围管理、时间 管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管 理。其次是实施项目过程中涉及的五大过程组 (进程 ) ：启动、计划、执行、监控、收尾。 细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划 后如何严格的去执行，如何解决一系列问题 (项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本 )如何去控 制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授 的所有方法和理念都是经过长时间验证，不论什么行业都是行之有效地。 PMP?认证教材学习对个人未来的发展及帮助 目前国内大部分项目管理人员都是技术出身， 缺乏系统的理论知识学习， PMP?认证的帮助可从技 术走向管理 ;是对工作重心的转型，而 PMP?认证提供的是一种可能，是一个桥梁 有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，获取更大的发展平台 ;PMP?认证给个人 带来的是能力提升 企业 HR在招聘的时候， PMP?证书成为了衡量一个员工 PM 操作能力的标准 ;PMP?是项目经理 (多 技术出身 )的项目管理能力的验证。 招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而 PMP?证书持有量就是对企业项目管理能力的 有效衡量，已得到业界认可 企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力” 非常重视。许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。 新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪， PMP?给你带来更多机遇。 PMP?认证考试内容是那些 PMP?认证考试形式为笔试， 不需要面试和提交论文。目前在大陆只有笔试涂答题卡的方式， 没有 机试的形式。题型只有选择题一种，总共 200 道选择题，四选一的单选题，题干和选项都是中英文对 照的。 PMP?认证考试时间 :为 4 个小时，考题总量： 200 题，计分题量： 175，考题类型：单选， 4 选 1， 语言种类：中英文对照，及格标准：答对 131 题 (65.5%)。 PMP?认证发展前景是企业招聘项目经理的先决条件， 也是项目管理从业者快速晋升为项目经理的 主要资质。通过学习 PMP?，将此知识、技能、方法运用到项目中，能快速解决工作中遇到的管理问 题，也是你职涯发展规划的需要。