工厂精益生产管理培训课件.pptxVIP

工厂精益生产管理;为什么要精益生产 —— 当前制造型企业的管理趋势;;工厂精益生产的目的是:;精益生产（Lean??Production） ;精益生产过程是: 以创造价值为目标，并消除浪费的过程。 ;一、现场工作中七种浪费; 精益生产方式中所指出的浪费，和大家日常生活中所提到的浪费有着截然不同的含义，即：在工业生产中，凡是不能直接创造出价值的一切活动，均视为浪费。??????????精益生产方式将所有浪费归纳成七种： （1）等待的浪费； （2）搬运的浪费； （3）不良品的浪费； （4）动作的浪费； （5）加工的浪费； （6）库存的浪费； （7）制造过多（早）的浪费。??;二、管理工作中七种浪费;什么东西能创造价值？ 产品 ;;面向“世界工厂”的 生产运作管理培训体系; 实际生产运作管理培训体系;一、质量管理与成本控制 1、质量管理 2、质量管理与成本 2、工厂成本控制 3、车间成本控制; ＴＰＳ基石-5S活动 　　5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S活动是一项基本活动，是现场一切活动的基础，是推行ＴＰＳ阶段活动前的必须的准备工作和前提，是ＴＰＳ其它各支柱活动的基石。 ;全面落实生产设备与维修管理目的:;设备的六大损失;全面推行生产计划与物流管理目的: 进行柔性生产,提高产品竞争力!;生产经营规划;数量;生产效率与流程优化管理:降低成本的工具 ;品质管理与成本控