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- 2021-05-25 发布于湖南
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炉控班班组建设思路
炉控班目前共有 16 名员工,其中研究生 4 名,技工 2 名,三
年以上电厂工作经验的 3 名。整个班组的特点是: 人员年轻但干劲足,
经验欠缺但素质高。 “充分发挥长处,尽快弥补不足,群策群力,人
尽其才”,班组建设便是水到渠成,这就是我们班组建设的总的指导
方针。
关于如何开展班组建设,我有如下几点思考:
一、 提高人员素质是班组建设的根本
××电厂为我们提供了广阔的舞台,在这里每位员工都能尽情的展
现个人风采,实现人生理想,而班组正是登上这个舞台的第一个台阶。
我们工作的第一诉求不是金钱, 而是如何体现自我价值, 一个好的班
组必须让每个人都能看到自己的进步与提高, 看到自己的人生价值在
不断升华,这也是提高员工工作积极性的基础。
二、 团结协作是提高班组战斗力的保证
个人素质再高,能力再强,但若各自为战,没有合作,终究是一
盘散沙,不能称之为集体。现代社会需要高、精、专的人才,但更需
要有协作精神的人才, 不断培养班
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