班组安全生产建设制度汇编.pdfVIP

班前、班后会制度 一、各队组应建立和完善班前、班后会制度，要认真组织，切实 解决生产中存在的问题，不做表面文章。 二、上班前两小时召开班前会，实行点名签到制度，会议时间不 超过 15 分钟。下班后一小时召开班后会，会议时间不超过 15 分钟。 三、班前、班后会由队长或队长临时指定负责人主持。班组长负 责各班组具体落实工作。 四、班前、班后会主要内容应包括： 1、班前会： 清楚和明确工作任务和施工方法，根据施工类型、 施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。此外，还要解 答工作班成员对工作的所有疑问。 2 、班后会： 班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况 以及设备安全运行的正确评估。对工作中违章行为、工作怠慢、责任 心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。 对于存在不足要举一反三， 制定有效整改措施并限期落实， 避免本班 成员以后工作中同类情况发生。 五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不 准接打手机，不准大声喧哗，不准迟