企业专利管理理念及企业专利战略制定.pptxVIP

我国企业专利管理理念 及企业专利战略制定;内 容 提 要;;（二）第二阶段（1990－1997年） 这一阶段对企业专利工作者的基本要求 注重技术创新，注重产权的产生，管理工作围绕着产权而运行：申请、实施、保护等 1、专利工作蓬勃展开，很多企业依靠产权兴旺发达； 2、但也有很多企业管理层从专利管理工作中未得到应有的经济利益而疏远了专利工作；因为我国企业申请过专利的约5％，每年申请专利的为2％，大多数企业从产权中未得到利益 3、企业领导关心的是是否能获得实际利益－－钱；体制的任期制造成的企业领导的短期行为； 4、企业专利工作走过了由兴盛到停滞徘徊的过程。;（三）第三阶段（1997年－） 这个阶段企业专利工作者基本要求是 如何在注重产权的产出与管理的同时，注重对知识产权制度的特性和功能的运用 运用专利及专利制度的特性和功能，花最少的代价去获取最大的市场利益，促进市场发展，把专利管理工作与企业的生产、经营、销售有机的联为一体。 ; （一）成果与专利的理念基础 企业专利工作要充分理解成果与专利本质区别 成果理念：好的技术就一定会赢得好的市场； 专利理念：有市场的才是好的。 ;二、专利管理理念的反思;二、专利管理理念的反思;（一）国外运用规则取得的成果 日本专利申请的跟进策略和知识产权立国； 韩国走出去策略； 美国的特别301条款。 ;（二）企业专利战略的制定理念： 运用专利及专利制度的特性和功能，花最少的代价去寻求市场竞争有利地位的总体谋划。; （一）市场是最终目标。 （二）没有专利的企业更需要专利管理。 （三）跟踪竞争对手是日常的基本工作。 （四）分析跟踪数据是当前企业专利管理工作的基本趋势。;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业???利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;五、企业专利战略的制定及其方法;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude