如何提高银保竞争力48页.pptxVIP

总公司银行保险部;;第一个先生非常聪明，他用500元买了一副墨镜，500元买了一把二手吉他，来到广岛最繁华的广场上，演起了“盲人卖艺”，半天下来，他的大琴盒里已经是满满的钞票了。;两个先生的“生意”异常红火。谁知，傍晚时分，一名佩戴胸卡和袖标、腰挎手枪的城市稽查人员出现在广场上。他摔碎了“盲人”的吉他，撕破了募捐人的箱子并没收了他们的“财产”，收缴了他们的身份证，还扬言要以欺诈罪起诉他们…… 他们狼狈不堪地返回公司，别说赚钱，连老本都亏进去了，已经比规定时间晚了一天，更让他们脸红的是，那个稽查人员正在公司恭候！;他就是第三个先生，他的投资是用50元做了个袖标、一枚胸卡，花150元从一个拾垃圾老人那儿买了一把旧玩具手枪和一脸化妆用的络腮胡子。当然，还有就是花800元吃了顿饭。 ;银保混业破冰;存储机器;银行保险客户经理素质要求;银行保险发展新阶段;客户经理面对的新阶段;培训能力 企划能力 理财能力 沟通能力;如何达到培训的目的？;我看过，我会记住;注 意 力 曲 线;授课技巧（天龙八部）;给Trainer的忠告;银行保险员工的基本素质：;关于企划分析;S　优势。指你产品或公司自身与别人相比所具有的独特的优点及长处。;;1、活动目的（目前的市场情况如何，解决什么问题） 2、具体内容，时间安排安排及工作分配 3、活动方式：（用什么方法，需要什么资源） 4、费用预估：（费用的来源，目前的