原液黄化工长丝二厂绩效合同.docxVIP

绩效合同 被考核人职位： 原液黄化工  直接主管（考核上级） ：长丝二厂原液车间班长 方面 分类 公司 考KPI 核20% 项 目 岗位 职责 指标 50% 工作 任务 指标 10%  考核指标 1、年度收入完成率 2、利润完成率 1、生产任务完成率 2、原液产品质量情况 质量指标达标率 60% 用户投诉 40% 3、工艺操作 4、重要消耗指标 烧碱 50 % 二流化碳 50% 5、安全文明生产 违反安全规程次数 30% 安全事故 50% 现场卫生 20%  权重 指标说明 （定量） /工作要求（定性） 10% 10% 10% 实际完成产量 /计划产量 浓度、粘度、均匀性指标 20% 下道工序投诉的次数及处理 5% 按照生产工艺要求规范作业，违反 工艺标准次数 10% 实际消耗量 /目标消耗量 5% 安全隐患和违反安全规程次数安全事故次数 文明生产达标情况  信息来源 考核说明 财务报表 财务报表 年度考核 班长 月 度 考 生产科、使 核 用单位 生产科、班 长 班长、相关 统计数据 生产科、班 长 月 度 考 核 能力  季 度 考 态度  核 指标 20% 修订  时间  修订内容  修订者  审核者  审批者 履历 被考核人： 考核人： 日期：