我国工程项目管理的发展趋势和对策有哪些VIP

? ? ? ? ? 我国工程项目管理的发展趋势和对策有哪些 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　　摘要：针对我国项目管理现状及项目管理国际化、信息化的发展趋势，提出了与国际接，建立健全项目管理法律、法规，组建项目管理公司，做好项目的可行性研究工作等八项对策，以利我国的工程项目管理步入国际化信息化的渠道。 　　关键词：项目 法规 趋势 对策 　　当我们正致力于建立现代企业制度的时候，西方发达国家已把精力投向项目管理。美国学者David Cleland称：在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时，需要给予项目管理更多的关注。我国加入WTO后，国际竞争将日益激烈，我国工程项目管理将向何方发展，我们应采取哪些措施才能迎接国际化和知识经济时代到来呢.本文就此作简要论述。 　　1、现状 　　近代项目管理学科源于50年代，从60年代起，国际上许多人对于项目管理产生了浓厚的兴趣。目前有两大项目管理的研究体系，即：以欧洲为首的体系———国际项目管理协会(IPMA)和以美国为首的体系———美国项目管理协会(PMI)。在过去的90多年中，他们都做了卓有成效的工作，为推动国际项目管理现代化发挥了积极的作用。而我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚，真正称得上项目管理的开始应该是利用世行贷款