我国施工企业项目管理模式创新设想VIP

? ? ? ? ? 我国施工企业项目管理模式创新设想 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　　创新是一个企业打造竞争优势的决定因素，创新同样是建筑施工企业项目管理的重要内容。企业项目管理是随着项目管理方法在企业或政府部门等长期性组织中的广泛运用而逐步形成的一种以长期性组织为对象的项目管理模式。 　　我国建筑施工企业的工程施工管理走了20余年的历程，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理，但还存在很多问题和不足，特别是近几年我国市场经济模式逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目管理模式，以适应生产力发展，适应市场经济需要，适应企业文化及品牌效应的提升。 　　一、企业面临的社会环境和市场环境 　　1、工程项目管理模式创新是现代化企业制度建设的需要 　　十余年的洗礼，人们的思想观念、经营意识，人们的市场观念、竞争意识逐步形成，并不断加强，清除了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想，生存、发展靠市场、靠自己的观念形成，并被加强。看到改革成果的同时，冷静思索一下，建筑施工企业的项目管理模式thldl.org.cn还没有大的变化，机制不活。建筑施工企业建立现代化企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与企业间责任不明、关系