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高效会议管理;*;课程目的;*;课程内容地图;第一章 会议的重要性;开会跟我;有关开会的信息;高效会议对工作有什么价值？;学习开会跟我有什么关系？;低效会议有什么特征？;第一章总结 会议的重要性;第二章 会前准备;高效会议八大要点;前期准备的关键要素;会议目的和期待结果;会议准备练习：;第二章总结 会前准备;第三章 会议进程管理技巧;;为什么必须有主持人？;主持人技能之一：做好开场白;开场白练习;主持人技能二：头脑风暴法;头脑风暴技能练习;会议沟通技能一：VIP 邀请法;会议沟通技能二：先信息后观点 表达法;主持人技能之三：邀请发言 1;主持人技能之三：邀请发言 2;主持人技能之四：中断发言;主持人技能之五：把控会议进程 1;主持人技能之五：把控会议进程 2;主持人技能之五：把控会议进程 3;主持人技能之五：把控会议进程 4;主持人技能之六：落实行动计划;支持人技能之七：总结会议;主持人的重要职责;;如何当好会议记录人;第三章总结 会议进程管理技巧;第四章 特殊情况处理技巧;处理特殊情况的总原则;迟到情况的处理;早退情况的处理;超时情况的处理;跑题/发言超时的情况处理;争论不休情况的处理;缺乏决策者/关键资料情况的处理;其他特殊情况的处理;第四章总结特殊情况处理技巧;下一步的行动计划是什么？;期待结果的回顾; 成为会议高手的方法就是 练习、练习、再练习！